家电企业围绕奥运展开的营销战早已进行得如火如荼，可受制于宣传方面的严格要求，不少企业因为赞助级别不够受到严格限制，奥运营销只能在擦边球上动脑筋、下功夫，但如此却又挑战了赞助商的利益，奥运营销陷入了尴尬局面。

    赞助级别的尴尬

    除了国际奥组委确定的奥林匹克全球合作伙伴之外，北京奥组委启动了包括三个级别的奥运会赞助计划，分别为：2008奥运会合作伙伴、2008奥运会赞助商、2008奥运会供应商（包括独家供应商和供应商）。

    在这四个级别的赞助商中，屡见家电企业的身影，奥林匹克全球合作伙伴是国际奥委会级别最高的商业合作计划，三星和松下位列其中。此外，2008奥运会赞助商中的海尔，以及作为独家供应商的华帝和亚都，也都是家电领域中各个行业的佼佼者。

    奥运会赞助企业由于级别的不同享受的市场营销权也不同。处在奥林匹克全球合作伙伴计划（简称TOP计划）级别的三星和松下，可以在全球范围内享有奥林匹克市场开发、使用奥林匹克知识产权、开展市场营销的权利及相关的一整套权益回报。

    下一级别的北京2008年奥运会合作伙伴和赞助商可以将自己企业的标识与北京奥运会会徽并排使用，但也有所区别，2008奥运会合作伙伴的标识下方可通栏标注文字说明，而赞助商的文字说明只能写在本企业的标识下，不能与整个组合图形同宽。处于2008奥运会赞助商级别的海尔便属于后者。

海尔奥运标识

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    而供应商级别，无论是否独家，在广告平面上可同时出现企业标识与奥组委的标识，但广告投放却只能投在地方台，不能在央视放映，除此之外，供应商还不能组织任何关于奥运的宣传活动。供应商无论在赞助金额还是享受权益，都与其他两个级别的赞助商有着明显的差别。

    能够赞助奥运会成为中标企业的荣耀，但由于受到不同级别市场营销权力的限制，作为赞助奥运会的企业都谨小慎微，他们在获得曝光、给付赞助金额之后，也获得了更多的关注度，这其中的关注也包括关注其宣传运营操作是否违规。而一些小企业由于关注度不高，却获得了钻空子打擦边球的机会。