其二，鉴于目前国内消费升级和产品升级的大背景下，白电产业面临了一个难得的发展机遇。与黑电产业不同，近年来白电产业增长的稳定性和成长性，也让四川长虹看到了重兵介入白电产业的市场发展机遇。

    其三，如同其他家电产业发展一样，规模化竞争使得国内白电产业已从价格竞争向品牌竞争和技术竞争方向转移。由此，在国内白电产业中，围绕白电产品而掀起了一股收购兼并的新潮流，国内白电产业格局也面临了重新布局的重大市场调整机遇。也许，四川长虹意识到这一点，完全可以凭借其品牌、技术优势来争夺国内白电产业资源，并通过扩大对白电产业资源的市场竞争，来完善其目前白电产业发展的合理布局。

    其四，在寻求白电产业发展时，四川长虹采取了收购兼并活动，这与其产结构调整路线图是一致的。因为，四川长虹一直致力于由附加值较低的后端整机制造向附加值更高的上游核心技术和关键部品方向迁移，以及丰富相关产品的生产线，以紧跟并引领行业技术的发展趋势，并提升四川长虹的未来盈利能力。因此，致力于白电产业发展，将有利于四川长虹构筑其“黑电+白电”的大家电产业格局。

    所以，四川长虹重兵布局白电产业，是与其产业结构调整的方向与计划一致的，是其产业结构调整进入到“质的增长”阶段后寻求效益与利润双增长的一种自然选择。

    另外，目前国内白电产业所面临的产业发展机会、市场机遇和白电产业的资源竞争格局，与四川长虹本身拥有的资金、品牌和技术等资源优势，这些因素共同触发了四川长虹大举进入白电产业。

    由此可见，四川长虹进军白电产业，并不是“无的放矢”，而恰恰是“有备而来”。从四川长虹布局白电产业（主要是冰箱产业）的力度，也可以看出一点：要成为国内白电业巨头，四川长虹似乎“志在必得”。

    收购白电类上市公司提供国内资本市场收购兼并经典案例

    那么，四川长虹在进军白电产业时为什么会选择进入冰箱产业？为什么又会透过资本市场并采用收购兼并方式进入冰箱产业？对这两个问题的分析，将有助于认识四川长虹的新产业发展模式。由此，也可为我们提供国内资本市场中上市公司收购兼并的经典案例。

    其实，观察当今白电产业的发展格局可见，目前空调产业已处于寡头垄断的市场竞争格局，格力电器和美的电器的空调产能已超过千万台，且前五大空调生产厂商的市场占有率也超过了50%以上。随着空调产业的行业集中度继续提高，资源也在进一步向空调产业巨头集中。其中，格力电器和美的电器两家上市公司稳居空调产业的第一、第二名。

    尽管目前空调产业仍具有很大的产业发展空间，四川长虹的空调业务也位居国内空调产业中二线品牌行列，但是，空调产业的生产与品牌集中度在向格力电器和美的电器等为代表的白电业巨头汇集，在一定程度上提高了行业进入壁垒。在这种市场竞争格局下，四川长虹要想通过收购兼并方式扩大其空调产业快速发展的市场份额，似乎可以把握的市场机会并不那么多。

    相对而言，目前国内冰箱产业和洗衣机产业的市场竞争格局正在发生变化，围绕着冰箱和洗衣机产品为核心的白电产业资源争夺战越演越烈，其中必然会孕育出巨大的产业发展空间。