国内品牌出口，海尔不一定是数量最大的品牌，但是海尔以自主品牌出口的数量最大，在国际市场形成了一批稳定的客户，为长远发展夯实了基础。TCL空调也利用自己在国际市场上的品牌优势，积极拓展自主品牌出口。
第四，在海外进行战略布局。近年来一些空调企业，如格力、海尔、美的、新科走出国门，在海外生产要素相对较低且距离目标市场近的地区建造工厂，不但规避了贸易壁垒的风险，而且实现了成本的比较优势，为扩大海外市场奠定了基础。
第五，有针对性地调整产品结构。如适应日本市场的变频产品、适销欧美的使用R410a环保冷媒的产品、适合中东地区需求的移动空调、适合北美市场的吸顶式空调。而且中国产品在外观上的改观得到了国际市场的认同。
企业灵活的应对策略说明我国的空调产业经过近20年的发展，已经成为一个成熟的产业。虽说在高端产品上日本、韩国企业还占有一席之地，但在数量上已经无法与中国企业抗衡。量变必然达到质变，这是一个颠扑不破的真理。
