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利润薄如刀片 抗震救灾中见家电业真情
2008/6/2/17:27  来源:家电网

    “一方有难,八方支援”。四川汶川特大地震发生后,家电人倾其所能,积极开展各类抗震救灾捐款捐物活动。截止2008年5月21日,家电企业累积捐款数额已逾3亿元,其中,苏宁电器捐款5500万,国美电器捐5700万,格力捐赠2500万,海尔集团捐赠1000万,美的集团捐赠1000万。目前,家电业累积捐款数额在各大行业中排名第二,仅次于银行业。

    经过数十年的发展,目前,我国家电产业已逐步发展成为全球主要的制造中心,大部分产品产出超过1/3销售到国际市场,中国生产了全球彩电中的50%、手机的50%、空调的70%,微波炉接近100%。家电产业已成为国内发展最为充分的行业之一,发展越充分,竞争就越激烈,利润就越薄弱。海尔集团首席执行官张瑞敏曾多次表示,家电产业是充分竞争的行业,目前的利润率仅在2%~3%之间,家电利润“像刀片一样薄”。

    透过2007年家电类上市公司和其他行业上市龙头年报的数据对比,很能说明家电行业利润薄弱这个问题。2007年国内家电巨头中,格力电器净利润12.70亿元,青岛海尔净利润7.54亿元,美的电器利润总额18.7亿元,四川长虹利润总额5亿,格力、海尔、美的、长虹四家的利润总额43.94亿元,比房地产巨头万科净利48.4亿元低4.46亿元,比通讯巨头中国联通略高0.34亿元。

    骨肉相联,血脉相通。四川同胞受难,家电企业感同身受,即便行业利润已经非常薄弱,家电企业仍要倾其所能,为灾区人民奉献爱心。

    在家电企业这些捐赠中,大致可分为四种类型:1连锁卖场2综合产业型企业3生产自救型企业4单一型产业企业。

    连锁卖场型。国美电器累积捐赠5700万(其中黄光裕个人5000万港元),苏宁电器累积捐赠5500万元(其中张近东个人捐赠5000万元)。

    综合生产型企业。海尔和美的是典型代表。海尔集团旗下除了家电产业外,还包括通讯、IT、房产、家居、生物医疗设备等11个产业,家电产业基本齐全,涉及彩电、冰箱、洗衣机、空调等各大领域,这次救灾,海尔集团启动了“重建家园”计划,首批向灾区捐赠1000万元。美的集团除了家电主产业外,还涉及房地产、物流等领域,涉及冰箱、洗衣机、空调等主要白电的生产和销售,地震灾难发生后,美的集团紧急动员,截止目前,已累积向灾区捐赠1000万元。

    生产自救型企业。四川长虹总部地处绵阳,而绵阳也是这次地震的受灾地区之一。地震发生后,长虹人积极行动起来,在集团的号召下,18-55岁的男性员工第一时间抵达地震重灾北川县,开始了生命大救援,长虹驻外分公司员工踊跃捐款,截止5月13日,捐款总额累积达652万元,救灾的同时,长虹自救行动也迅速展开,截止目前,长虹大部分生产线基本恢复生产。

    单一型生产企业。格力电器是这一类型的典型代表。格力电器是目前中国乃至全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,连续数年,格力空调销量均居国内和国际首位。这次地震灾难发生后,格力电器通过各种方式向灾区献爱心,累计捐赠达1600万元,加之格力集团、格力房产、格力港口物流公司的捐赠,“格力”品牌以累积向灾区捐赠2500万元,近乎家电业捐款总额的1/10。

    “十指连心,痛在我心”,2008年家电业仍将面临原材料涨价、汇兑损益及出口成本上升、人力成本上升、资金成本上升等多重困难,利润空间将进一步被压缩。然天灾面前,家电人所体现出的大爱无私精神仍让我们动容。



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