今年五一和端午小黄金周后，有机构统计称国外与国内厂平板电视商在一线城市占有率为8∶2，甚至部分市场为9∶1。来自中怡康的数据也显示，今年1-5月，中国彩电企业在一级市场的话语权大大减弱。“这是继中国手机2004年遭遇‘滑铁卢’后，摆在国内彩电厂商面前最为严峻的挑战。”中怡康市场研究公司市场总监彭煜表示。

    外资市场份额增幅超三成

    “过去几年我们在策略上犯了错误，首先是2004年-2005年内耗式的价格战使国产品牌失去了后劲，其次是2006年后我们片面强调要做好产品和服务来迎接外资的挑战，甚至寄希望于国内平板电视上游产业链的起步，然而在整体战略上我们进入了外资品牌设计的圈套。”长虹多媒体业务群董事长郭德轩如是表示。

    来自DisplaySearch的数据显示，2007年欧洲、日本的液晶电视渗透率超过80%(美国超过70%)，三星、索尼、飞利浦等品牌垄断了全球液晶电视出货量的前10名。DisplaySearch研究报告指出，中国、印度等国家目前液晶电视渗透率依然不到20%，这些潜力巨大的市场自然成为外资品牌发力的区域，这也是从2006年开始外资品牌强攻中国市场的主因，进入2008年这一势头有增无减。

    从5月份市场统计来看，三星一款40英寸液晶电视今年5月初的最低报价5990元，其40英寸液晶面板的价格应该在530美元，而液晶屏只占液晶电视成本的50%-60%左右，显然三星的这款40英寸液晶电视是低于成本销售的。而三星、索尼等外资品牌在中国的销售目前有60%以上来自于这样的特价机。

    彭煜告诉《中国电子报》记者：“今年上半年，夏普的零售量份额快速上升，目前已经和三星、索尼的份额相差2个百分点左右。”据其介绍，夏普市场份额快速上升迅速挤压了国内厂商的份额，目前在一、二级市场，三星、索尼和夏普三家的份额和超过40%，整体增幅超过30%，而零售量份额超过10个百分点的国内企业一家也没有。“2S”(索尼和三星)转向“3S”(索尼、三星、夏普)时代的最大变化体现在价格上。由于夏普突起，三星、索尼在上半年电视营销中不得不多次采取灵活的价格策略，其中不少机型根本没有利润空间，这也让国内企业份额大幅下降。

    得益于产业链优势

    虽然外资品牌市场份额快速上升，并取得了高达30%的增长，不过记者从索尼、三星等外资品牌的2007年的财务报告中发现，这些企业平板电视的利润情况却不乐观，三星、索尼、东芝等企业的平板电视业务依然出现亏损。

    对于这些外资品牌的中国公司的运营情况，记者了解到，直到2007年，包括三星、索尼、LG在内的外资企业的中国业务都依然处于战略亏损期，而索尼（中国）公司的目标是未来三年内使其中国业务能够赢利。

    三星营销某负责人在接受《中国电子报》记者采访时表示，由于没有料到夏普的快速崛起，三星在今年上半年的表现并不像预期的那么好，利润情况也不是很乐观。

    “这些亏损与外资平板电视在中国市场低于成本销售有关。”创维集团副总裁杨东文表示，“外资平板在中国的销售价格目前甚至都低于中国品牌，按照外资企业的运营成本来计算这些企业都是亏损运营的。