2008奥运会的脚步正由远及近地走来，但奥运会不过短短十几天的时间，从2009年1月1日起，北京奥运会赞助商将停止利用这种身份进行商业行为。奥运会结束后，企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用？企业要怎样进行奥运会之后的营销？

    仅凭奥运营销影响有限

    后奥运营销已经在被关注，因为奥运牌不可能永远地打下去。仅凭奥运营销难以使一个企业真正一路走好，关键还在于奥运会之后的营销。

    要想分食奥运“蛋糕”，至少两年前就要完成技术的储备和前期投入，要被列入组委会核心采购计划，如果现在才开始准备，显然为时已晚。对奥运概念的透支常常会造成过度投资，因此，对家电企业而言，需要考虑在打完奥运牌以后如何发掘产品卖点，刺激买家的需求，只有这样，才能继续领跑市场，避免“奥运后滑坡现象”。

    北京奥运经济研究会执行会长陈剑认为，奥运会对经济影响有限，不能“透支”和“捆绑”奥运经济的效用。

    以华帝为例，从成为“北京2008年奥运会燃气具独家供应商”到“华帝奥运家庭进行时”的胜利落幕，华帝在这些营销活动中投入了巨额费用，但是据其2007年度报告显示，公司虽然营业收入达到了13.33亿元，但由于对宣传费用等投入过高，导致其营业利润同比下降43.48%，净利润下降46.17%。2007年度，华帝加大了对奥运营销的投入，全年广告宣传费达1.6亿元，较2006年增长了74.23%。

    中国电子商会副秘书长陆刃波指出，奥运会虽然是一个重要的机会，但企业也不能将全部重心都放在奥运产品推广上，奥运会只是一个契机，一旦结束，“涉奥企业”的优势便大幅减少。无论任何时期，市场都应以产品技术为重。

    奥运会后体育营销仍要继续

    中国奥委会新商用徽记已经启动，2009年至2012年的市场开发计划也已发布。据了解，受邀的90余家中外企业悉数到场参加了启动仪式。这即意味着北京奥运还未开始，企业的后奥运营销策略便要鸣枪起跑了。

    曾帮助中国企业竞标北京奥运会赞助资格的北京铭远咨询公司高级合伙人李晨晔认为，奥运会后，一些资金有限、把奥运作为一个事件营销手段而非长期营销战略的企业，会终止与中国奥委会的合作，而另一些企业，可能会选择通过赞助某支国家队、运动员或向转播体育赛事的电视台投放广告的方法继续进行体育营销。2007年年底，联想就明确表示将在北京奥运会后退出奥运TOP赞助商行列。虽然很多企业会因为奥运会的结束退出体育营销的行列，但同时也会有新的企业加入。

    奥运会结束，奥运营销将转变为体育营销。北京太度体育文化发展有限公司营销总裁朱小明认为，奥运会结束之后，其热度至少可以再持续三四个月，卫冕成功的运动员、第一次拿到金牌的运动员和体育团队都将是大众关注的焦点。另外，比赛结束之后，运动员也相对比较放松，时间相对充裕，因此奥运后，将会出现奥运明星“满天飞”的情况，尤其是第一次夺金的运动员，将有可能出现在很多商业活动中，后奥运营销将十分火热。

    目前，三星已经确定对广州亚运会进行赞助，松下也宣布了赞助2008年北京残奥会的计划。