内忧外患 国内平板企业之突围策略?-平板电视,液晶电视,等离子电视-家电行业-hc360慧聪网
慧聪网首页-所有行业-资讯中心-企业管理-商务指南-展会-访谈-行业研究-博客-慧聪吧-找供应-找求购-免费注册-立即登录-加入买卖通-即时沟通-站点地图

内忧外患 国内平板企业之突围策略?

2008/7/17/15:17 来源:家电市场 作者:曹伟

    外资接连采用低价策略抢夺国内平板市场;

    广州、深圳等地的山寨平板机兴起……

    如此内忧外患确实让至今仍然“空心化”的国内平板企业痛心疾首。外资利用其高额的面板利润打压在中国销售的平板价格,使得定位中低价位的国内平板企业在一线市场销量受阻;原本打算利用渠道优势进入二三级市场的国内平板企业,却又背面受敌,意外遭遇到来自山寨平板商的阻击。

    内忧外患下的国内平板企业如何进行产业突围,长期从事平板产业研究的极品策略品牌营销策划机构对此以下四个方面进行了分析。

    一、国内平板企业应优先考虑采购奇美、联发科芯片,抑制山寨平板的发展;优先采购京东方等国产面板,支持国产配件商。

    长期以来,在中国平板电视芯片领域,美国的泰鼎、GENESIS等芯片制造商占据了超过80%的市场,尤其在TCL、康佳、创维等主流品牌中,几乎没有厂商采用联发科的平板电视芯片,也很少采用奇美的平板电视芯片。原本希望能从TCL、创维、康佳等几家珠三角企业获得大额液晶电视模组订单的奇美和联发科,只能成为山寨平板商的主要供应渠道。

    6月25日,专业调研机构DisplaySearch公布的全球首季平板电视芯片出货数据显示,联发科超越美国泰鼎(Trident),登上了全球供应商龙头宝座,市场占有率高达19.53%;而泰鼎首季市场占有率仅15.73%,出货量为420万颗,落后联发科100万颗。

    由此可见,如今山寨平板发展势头之快速。山寨平板的发展给国内平板品牌构成了极大的威胁,影响到了国内平板品牌在二三级市场的推广计划。为了抑制山寨平板的快速发展,降低采购成本,国内平板企业可考虑从奇美和联发科等上游企业采购,从源头上遏制山寨平板的发展。

    此外,国内平板企业面板大都采购于外资平板竞争对手企业,如此“从敌人那里采购弹药”的做法对自身优势的确定和发展毫无益处。近年来,国内一些专业公司也开始涉及面板技术的研发和生产,国内平板企业可优先采购国产面板,降低外资竞争对手的高额面板利润。  

    二、行业主管部门应能动的集中企业分散资源,建立加强企业上游优势,遏制外资高额面板收入。

    在CRT时代,政府曾出资300亿引进彩显技术,在广东建立了八家彩显生产企业,摆脱了国内企业的“空心化”帽子,使得国内彩电企业在CRT领域独领风骚。如今,有人建议政府同样出资引进面板生产线,但由于面板这一配件以技术性为主,恐难成功引进。笔者认为,既然不能引进,政府可以集中企业分散资源,自主研发生产。

    其实,早在几年前,国内平板企业就已经嗅到了上游面板自主生产的重要性和必要性,便纷纷“自圈土地,开工生产”,但由于企业资金和能力有限,几乎都毫无起色。而有些企业仅仅投资模组生产,从统筹规划角度来看,无疑是巨大的浪费。

    海信计划投资7亿元,在2007到2009年间,将模组制造能力扩大到300万片;

[1] [2] 下一页 

我要评论

】 【打印