从2007年下半年到现在，短短不到一年的时间里，富士宝、奥克斯、爱仕达等企业纷纷宣布全面进军小家电领域。随着市场竞争的进一步加剧，上游小家电企业不断通过技术、管理创新以谋求自身发展；在卖场终端，也进一步完善售后服务体系，小家电易卖却难修的“老大难”问题得到解决。

    上游厂家：

    纷纷进军小家电市场

    大品牌纷纷进军小家电领域

    日前，在电磁炉行业做到全国第二的富士宝家用电器有限公司在佛山宾馆召开新闻发布会，宣布全面进军小家电市场。据介绍，富士宝由一个电磁炉生产商向全面型小家电生产企业发展，以电磁炉、电饭煲、电压力锅、新型食品料理机为核心向市场全方位拓展，同时加强空调扇、电暖器等两季产品的开发，并将人性化、健康化融入产品中，开发新领域产品，坚定不移地以高质量产品增强市场竞争力。

    无独有偶，2007年7月，国内空调巨擘奥克斯也宣布正式进军小家电产业，利用其在空调行业成熟的运作手段和渠道等资源，倾力打造一支庞大的“品牌军”。2007年9月，国内炊具巨头爱仕达发布全新的品牌战略和市场战略，提出“走炊电复合发展之路”，推出全新的电压力锅、电饭煲、电磁炉等系列小家电产品，进军厨房小家电领域。

    卖场专家分析，2004年前后，美的、格兰仕、荣事达、TCL等知名家电品牌厂商纷纷进军小家电市场之后，引发了小家电行业的首轮洗牌。目前，新一轮整合的“冲锋号”再度拉响——处于行业底层的众多小品牌，面临被大品牌挤压出局的危险；而行业本不稳定的品牌格局，也可能就此打破。

    产业升级：

    技术、管理不断创新

    按照小家电的使用功能，可将其分为三类：一是厨房小家电产品，主要包括电热水壶、微波炉、抽油烟机、电磁炉、电饭煲、消毒碗柜、榨汁机等；二是家居小家电产品，主要包括电风扇、吸尘器、电暖器、加湿器、空气清新器、饮水机等；三是个人生活小家电产品，主要包括电吹风、电动剃须刀、电熨斗、电动牙刷、电子美容仪、电子按摩器等。

    佛山富士宝家电有关负责人介绍，小家电产品的更新换代非常迅速，新产品很容易被模仿，只有保证新产品的开发速度，才能最终确立自己的市场地位。谁能开发出与消费者关系最密切的产品，就会取得事半功倍的效果。“要把小家电市场的‘蛋糕’做大，关键是企业持续不断地为市场推出差异化的产品，以开发新品和科技创新的新产品来刺激市场、刺激消费。” 

    业内人士介绍，佛山小家电生产企业很多，除了美的、格兰仕、富士宝、爱庭等知名品牌，还有数不清的小型小家电生产企业藏身佛山。部分中小企业生产较为单一，没有形成品牌和规模，现在，它们也开始注重技术创新和管理创新，依托科技进步推动产业升级。“一方面，不断提高产品的科技含量；另一方面，充分利用现有品牌、人才、技术优势、销售网络等资源，实施产品多元化、差异化，从而获取最大的社会效益和经济效益。” 

    服务升级：

    小家电可上门维修

    周小姐家住禅城，前几天，家里刚买了不到一年的高级电饭锅电源线被小孩扯着玩耍弄坏了，找了好几家维修部，都没有配件。