慧聪网首页所有行业资讯中心企业管理商务指南展会访谈行业研究博客慧聪吧找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通网站导航

重组三联无望 国美怒斥张继升损公肥私

2008/8/6/10:48 来源:IT时代周刊 作者:李默风

    国美经历的并购案无数,但从来没有哪一起像并购三联商社这样棘手。随着时间的推移,原本应该和和气气进行的整合,变成了没完没了的争吵

    正如早期的扬言,国美展开了对三联商社(600898)的报复。

    2008年7月1日,作为三联商社的第一大股东,国美语气强硬地否决了三联商社的最新人事任命案,并声称“保留采取一切措施的权利”。在该次任命案中,三联商社宣布由其创始人,现年51岁的张岩担任公司总经理(编者注:张岩是三联集团董事长张继升的夫人),现任三联集团董事冯伟忠担任董事长,董秘和财务总监两大职位则由宋洪琦、岳现堂分别担任。

    据了解,6月25日下午五点,国美曾紧急召开新闻发布会,以“选举方法不公平”为由撤销对三联商社新一轮董事会董事候选人的提名。

    目前,虽然三联集团一再强调投票给自己提名的候选人是出于无奈,是避免国美退出后出现上市公司无人管理的情况,并表示只要国美同意接管三联商社,它将给予配合。但国美总裁陈晓却认为,三联集团坚持以累积投票的方式确定董事名单而不是国美提出的普通投票方式,其目的就是为了排挤国美。他指出,因为债务缠身且无法清偿,三联集团目前具有的三联商社第二大股东的身份不能长久维持,肯定让位债权人。到那时,由它提名的董事会成员也会被取消任职资格。尤其让国美不能接受的是,三联集团还存在挖空上市公司资产为己谋利的恶劣行为,如果它不能对此整改,国美重组三联商社也毫无意义。

    “国美已经决定向证监会提交申诉材料,查究三联集团侵害股东权益的责任。”陈晓如是说。

    反悔

    2008年2月14日,国美以5.37亿元竞得三联商社2700万股权(占总股本10.69%),取代三联集团成为三联商社第一大股东(参见本刊2008年3月20日第148期《三联商社股权高溢价拍卖惹猜疑神秘买家背后是国美》)。根据国美方面的说法,入主三联商社将对它全面进入齐鲁市场大有裨益。在4月2日朱拉伊拍得三联集团持有的2276.56万股三联商社股权后,陈晓曾对媒体表示“最晚将于6月1日之前改组三联商社董事会,控制管理层”。果然,4月19日,三联商社董事会全票通过了聘用现任国美华北大区副总经理常诚,财务总监荣铎为公司总经理和财务总监决议。

    “一切似乎都很顺利,但随着广州光华天成朱拉伊宣布放弃竞得的三联商社股权,国美的态度也发生了根本性转变。”三联集团一位不愿具名的人士透露,在4月21日,龙脊岛公司(国美全资子公司,国美曾让它举牌拍下三联商社股权)拒绝派二人履职。其理由是,在原控股股东选举和控制的董事会之下,国美不可能真正控制公司的运营,也不可能明晰新老控股股东对公司的责任。

    6月25日,国美第一次流露出对并购结果的失望。

    陈晓透露,经过这几个月的深入调查,他们发现“只是一个空壳公司的三联商社已经烂到头了”——三联集团在2003年重组郑百文的时候,故意把品牌使用权给了上市公司,但又不允许其单独使用。此外,三联集团控制了上市公司的采购、配送及售后环节。

[1] [2] [3] 下一页 

我要评论

】 【打印