在体育赛场上，运动员大展身手，一决雌雄；在体育场外，竞争的形态更是五彩缤纷，以商业竞争为最。然而，两者的落脚点是相同的，即在强者的带动下，提升整体实力，让人们感受到一个“更快、更高、更强”的时代。只不过前者表现在竞技水平上，后者的体现形式是产业经济。

    搭奥运快车，各行各业都表现出了强劲发展势头。而最抢眼的自然是电视机产业，毕竟现场观看比赛的人是少数，更多的人都是通过电视来享受这一体育盛事的。基于此，如何在电视画面中体验身临其境的竞技热情，人们对电视机有了更多的期盼。

    对电视产业来说，这是一个挑战，更是一个机遇。难怪中国电子商会常务副会长王宁在第四届中国数字平板电视市场发展论坛上说，2008年是我们真正的平板电视飞速发展的一年，也是平板电视数字化的元年。

    平板电视新契机

    近年来，全球平板电视市场发展迅猛。iSuppli数据显示，2007年，全球平板彩电出货量超过9000万台；2008年全球平板彩电出货量达1.14亿台，占彩电总体市场的55％。

    而我国平板电视消费市场开始起步于2005年，三年时间里，我国的电视企业人不断试水，在酸甜苦辣中摸爬滚打，等待涅。

    长虹电器股份有限公司副总经理、长虹多媒体产业董事长郭德轩说：“在中国市场做平板电视的人，基本上都是辛辛苦苦创业，然而囊中羞涩。”

    为什么这样呢？

    问题的关键就是中国企业不掌握上游屏资源。市场需求很大，而上游屏资源有限，往往是有钱都买不到，无形中成为了企业发展的瓶颈。

    要在竞争中脱颖而出，很重要的一点是国内彩电一定要进行产业链深度的垂直整合。因为，原来分工以及水平层次上的专业竞争已经转型为整个产业链整合的竞争。

    然而，从平板电视市场份额超过CRT的一刻起，注定了CRT时代的终结，平板电视机接过了电视产业的大旗。

    2008年上半年国内平板电视消费需求达到495万台，保守估计，2008年下半年国内平板电视的需求量会达到720万台。2008年全年同比增幅有望达到50％。

    数据也充分证明，平板电视市场需求旺盛，它是顺应时代发展要求的。

    “平板电视是一个大趋势，我们需要做的就是顺藤摸瓜，寻找平板电视新的发展契机，获得更有效的利润增长点。”郭德轩说，“这就要看到平板电视的发展趋势了。我个人理解的趋势是，数字化、高清电视，3C融合。”

    如郭德轩所说，真正理解了平板电视的发展趋势，投入科研力量，就能绕过“上游屏垄断”这个雷区，找到适合自己的利润路径。

    其实，东芝公司“3P”的商品战略也是可以供国内厂商借鉴的。第一个“P”是优势，即附加价值，新的时尚设计、高画质、高音质；第二个“P”是价格，推出高品质的物美价廉的产品，同时降低综合成本；第三个“P”是环保，推出低功耗产品，杜绝使用有害物质。