国虹手机的灵魂人物万明坚无疑是国产品牌阵营的一面旗帜。

    万明坚的“外观论”和“应用技术论”，2003年成功地帮助TCL手机“会当临绝顶”，现在又帮助国虹手机成功地实现异军突起，2007年销售达500万台，从2005年创立到现在不足3年就跻身国产品牌前三名。

    所以，在国产品牌阵营，万明坚是一个被神化了的人物，有“手机狂人”之称，万明坚关于手机发展的理论成为国产阵营的“BOBILE”（《圣经》）。虽有国产阵营偶尔推陈出新，与时俱进，但都是万变难离其宗。

    万明坚对手机的理解是独到深刻的，他把手机定位为“时尚快速消费品”。这种市场定位，奠定了国产手机对外观十分注重的理论基础。所以，在TCL通信，万明坚推出了万众瞩目的“宝石手机”。到国虹，万明坚更上一层楼，推出了珠光宝气的“钻石手机”。万明坚的作法，掀起了国产品牌阵营的“奢侈手机”之风，钻石手机、黄金手机争相在市场上雨后春笋地涌现。“奢侈手机”是需要品牌支撑的，万明坚的做法实际上吹响了国产品牌阵营向洋品牌把持的高端手机市场进军的号角，从而在手机圈形成一个相映成趣的现象：洋品牌不断向中低端市场下沉，国产品牌不断向高端市场渗透，并且各有斩获。业内人士甚至认为，国产品牌正在从当初的单纯追求市场份额到强调利润的方向转移。而强调利润，加强成本控制，正是万明坚从TCL出走，加盟长虹后的一个最显著的变化。

    万明坚的“应用技术论”，主要体现在国虹手机的细分技术上。在细分技术上，目前为止，国虹手机是把“细节决定成败”做得最到位的。国虹手机的很多研发工作都是围绕手机使用细节展开的，例如第一个使用纳米屏、第一个使用永不磨损油漆、第一个实现手机SOS一键报警功能、第一个实现节日短信自动发送，对讲手机、防水手机、混合动力手机、股票手机、光能手机、百日待机手机、GPS手机、电视手机等，都是在细节上做到了与众不同，这或许是国虹手机销量猛长的第二大功臣———第一大功臣是电视直销。据说，国虹手机在短信、拨号、查找等方面开发了很多功能模块，仅短信一项就申请了20多项国家专利。细分技术的成功带来了国虹在细分市场上的有所作为。强势的万明坚说：“我们要做到像诺基亚那样，让消费者使用国虹手机成为一种习惯，让他们用惯国虹手机后不愿再用其他牌子。”

    与诺基亚、摩托罗拉、三星等洋品牌相比，国产阵营普遍存在的两大“通病”，一是技术，二是品牌。虽然在技术和品牌上，国虹手机正在茁壮成长，但与洋品牌相比，目前仍是相形见绌。技术和品牌的积累，是“冰冻三尺，非一日之寒”的，需要花费大量人财物，很多国产品牌对此望而却步，甚至发出“做品牌和技术是快死，不做品牌和技术是等死”的感喟。但国虹是国产阵营中的“志向高远者”，义无反顾地选择了技术和品牌之路。对新生的中国通信产业而言，品牌的积累和技术的突破或许是一个漫长的过程，但只有重视过程，才有成功抵达彼岸的可能。