草根力量渐强 山寨机 “造反有理”

——“中国制造”寻求出路的新力量

　　整整一年前，因为一项国家政策的突变，它们如同6亿年前寒武纪生物大爆发一样，突然在中国手机市场上井喷而出，势不可挡。

　　它们始于蛮荒，肆意生长，被冠之以“山寨机”的浑名，曾不见容于庙堂，被忽略，被冷落，乃至被指责，被抹黑。

　　然而这又是一股不等、不靠、不要、自谋出路、自求发展的充满野性生命力的民间产业制造力量。它们直面市场、反应迅速、款式多变、价格实惠，被消费者以购买力投票，供上了国产手机销量的首位——2007年总出货量达到了一亿部以上。

　　从最偏远的工业区，最普通的厂房发端，从最纯粹的仿制，最简单的手工作坊，到如今不断升级换代，拥有现代化的制造厂房和设备，不断推出更新造型、更强大功能的山寨机厂商们——这股野蛮生长的草根力量，以引人注目的生产能力和市场占有率，已经从产业“不被入册”的谷底，爬升到了令人侧目的半坡之上。

　　手机行业一年来的巨变，仅仅是这一年内所发生的吗？一年来的巨变，仅仅是因为一项政策的松绑吗？或说，抓住这些外部变量的，为何偏偏是山寨机？背后更深刻的机理是什么？

　　那么，一年后呢？在前辈海尔的“斜坡球”理论言犹在耳之际，这些新一批跋涉山坡的民间产业力量，是否能够风光依旧？当面临是乘胜挺进，还是转型招安时，它们将做出怎样的抉择？

　　再将眼光放宽，在中国传统品牌手机，乃至整个“中国制造”，都在面临困顿和挣扎时，活力旺盛的山寨机是否给了我们一个新的模式出路？一种新的文化精神？

　　曾有人尖刻地说：中国是个爱讲道理、不守规则的国度。那么，通过对原有格局“造反”起家的山寨机，其崛起背后究竟有着怎样的“道理”？它们又将创造怎样的“规则”？它们能在自己开辟的道路上走多远？

　　（纪 亮、杨 光）

山坡上的山寨机

　　文/本刊记者 纪 亮 特约记者 柯 浪

　　是时候摘掉有色眼镜，重新审视“山寨”问题了。巴掌大小的手机背后隐藏着一条极有可能代表着中国制造希望的产业链。山寨精神，正在为中国制造注入新的活力。

　　仅仅三年时间，中国手机市场的旧格局便被彻底打破了。

　　一份来自赛迪的研究报告显示：2008年，中国手机市场的容量将超过5亿部，即便以平均每部手机2000元的零售价格计算，其蛋糕之大都足以让每一个参与者兴奋异常。

　　然而，国产品牌手机商却对此面无喜色。进入2008年，这些曾经扛着民族品牌大旗与外国手机巨头对峙的企业纷纷蛰伏起来——波导出售手机合资公司，持续亏损让企业不堪重负；创维甩卖手机业务80%的股权；夏新连续两年巨亏9亿元；TCL2007年财报显示，TCL通讯全年营业额为49.71亿港元，比2006年的55.02亿港元减少10%；就连财大气粗的联想也将手机业务从上市公司剥离，因为截至2007年12月的财季里，收入下滑到仅有1.1亿美元，这只是2005年年中的水平。

　　除了外国巨头的强势，新的威胁来自于山寨机。这股让国产品牌手机制造商极其头疼的力量异军突起，用令人瞠目的速度抢占着市场。

　　通常认为山寨机有三种，一种是以贴牌起家的企业，早年由于受手机牌照的制约，这些企业无法推广自己的品牌，以天宇、金立为代表；一种是代工企业，销售渠道主要集中在国外；而最后一种，就是传统意义上的“黑手机”：这类企业以地下生产为主，逃避政府管理，没有入网许可证，属于典型的三无产品。

　　但是现在，山寨机这个概念已经无限放大，似乎一切对传统发起挑战的企业，都有资格被冠以“山寨”的名号。

　　山雨欲来风满楼。

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