海信可令做变频空调的“领跑者”

    海信科龙总裁王士磊表示，变频空调渐成行业主流，海信科龙将借此实现赶超

    “作为海信集团今后的白电平台，海信科龙计划用3到5年的时间，使空调产销量达到全球第四，冰箱产销量达到中国第一、全球第三，全部家电销售额超过400亿元。”

    昨日，海信科龙总裁王士磊在接受本报记者专访时表示，新空调能效等级的出台、变频空调的普及，将会给一直耕耘变频空调的海信带来赶超机会，海信科龙对实现自己的目标充满信心。

    蓄势待发抢占行业领先地位

    海信科龙如果年销售额达到400亿元，这将是海信2005年入主科龙时销售额的近6倍，是2007年销售额的4.5倍。

    海信科龙总裁王士磊说，入主科龙三年来，海信科龙不仅解决了当时面临的危机，使公司发展走向了正轨，同时，企业在技术、管理、市场各方面也成功置入了稳健经营、精细管理的基因，目前正处于蓄势待发的阶段。

    王士磊十分看好公司在新产业政策下的发展空间，“能效等级的提高，对于海信科龙是非常好的机遇，因为海信空调已经连续11年占据国内变频空调市场霸主地位，海信科龙将与之共享变频空调核心技术和相关资源，抢占开拓变频空调市场的先机。”

    在冰箱市场，海信科龙在产能布局、品牌塑造等方面做了充分准备。2007年，公司组织在顺德及扬州工厂新建两条大冰箱生产线，其中顺德基地项目从2007年4月项目开始启动，9月顺利完成并投产；扬州基地项目2007年6月启动，目前已经投产。这两个项目的主导产品均为400L—800L的大冰箱，完成后科龙的大冰箱年生产能力将增加30万台。

    “利好”促成变频空调“破局”

    王士磊表示，海信很早就做了市场和技术分析，研究跟踪国际市场，认识到变频空调具备节能、舒适、高效等优势，是空调业未来发展趋势，1997年在全国最早开始生产推广变频空调，凭借多年来的技术积累和品牌知名度，目前在国内市场占有率超过50%。

    王士磊举例说，与同等级的定速空调相比，变频空调每天使用8小时，一年使用120天，可节省300多度电，假如国内2亿台空调都换成变频空调，将可节省1500多亿度电，远大于三峡电站的年发电量，而10多年来海信销售了800多万台变频空调，比定速空调节省了30多亿度电，这些都充分说明了变频空调的优势。

    然而，变频这种高效产品之所以迟迟未能普及，重要原因就是成本太高。2009年将施行新的定速空调能效标准，从2.6大幅提高到3.2，今年9月1日，变频空调能效标准颁布实施，这两项举措，对于变频空调市场普及，起到“破冰”的巨大推动作用。

    王士磊认为，变频空调的最低能效标准都有3.3，而定速空调能效比要达到3.2，其成本也会大幅提升，两者的成本差距已经在缩小。“企业与其耗费更多的材料和更高的成本，把定速空调的能效比大幅提高，不如致力于开发变频空调，从这个角度来说，未来的空调一定会走变频之路。”

    主推变频空调的厂家已经迅速转向，今年格力、美的均高调宣布推出变频空调。

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