纳入松下囊中 三洋中国整合三大猜想

    上周末，松下与三洋电机的董事会已批准了收购决定，三洋并入松下旗下已成定局。一个日本最大、全球第二大（美国GE为第一大）的电器厂商正在浮出水面。

    而在三洋的生产基地中国，其拥有近30家工厂。对三洋中国来说，这30家工厂如何被松下整合，成为此次收购案最为国人关注的焦点。

    在这一背景下打量三洋中国，其核心竞争力有二：一是其能源业务，三洋目前是全球最大的锂电池厂商，也是全球第七大的太阳能电池制造商；二是三洋在机电领域的制造能力。而其一贯以来的OEM战略令其家电品牌在中国市场已日益沦为弱势品牌，早已退出主流市场，或许将面临最终被放弃的结局。

    OEM占大头，自有品牌投入乏力，日益被边缘化

    三洋家电品牌或将消失

    尽管三洋的业务涉及多个领域，但国内消费者最为熟悉的还是其家电品牌。不过，由于三洋此前将更多资源放到OEM领域，在自有品牌上投入不多，在竞争激烈的中国家电市场上，三洋品牌的市场占有率和影响力逐年减弱，成为一个弱势品牌。

    今年6月，三洋彩电从国美、苏宁、大中等家电连锁卖场撤柜，不再销售，成为在日趋激烈的平板电视竞争中首个退出一线城市市场的外资品牌。“三洋平板电视既没有上游核心面板技术，也没有品牌的强大影响力，在激烈的竞争中日益被边缘化。”中国电子商会副秘书长陆刃波认为。

    今年以来，三洋一直在收缩战线，优化资产，先后将手机业务卖给了京瓷，将冰箱业务卖给了海尔。即便是较有竞争力的三洋洗衣机，市场占有率尚低于2%，影响力极为有限。加上其在彩电业务上是收缩，三洋在家电领域已经退出主流市场。

    “虽然多年前三洋在中国是一个非常强势的品牌，但近几年来，由于该公司某些领域战略出错，在华已退出主流市场。”家电专家刘步尘表示，“松下将在三洋强势业务中保留三洋品牌，而在衰退的业务中放弃三洋品牌。”显然，家电业务属于三洋的弱势项目，且多与松下业务重合，不论是从经济角度，还是从其目前在中国市场的处境来看，三洋家电品牌在中国市场上被彻底“抛弃”的可能性极大。

    “被松下并购后的三洋在中国有可能进一步收缩产品线，尤其是在家电业务。”家电行业专家罗清启亦认为松下有可能彻底放弃，“松下电器家电业务在华一直走高端路线，为的就是避开与中国家电企业的正面竞争，因为在中低端领域几乎所有的外资品牌都竞争不过成本控制更强的国产品牌，但三洋家电产品的市场定位恰恰与国产家电商重合。”

    产能向三洋转移，制造工厂地位反会进一步提升

    制造优势或被充分发挥

    在三洋中国的近30家工厂中，很大部分都是零部件生产厂商，如压缩机、电子控制板、马达、激光头、半导体、光学元件、电容器等。在零部件生产领域，这些工厂具有一定的技术实力和生产规模。而生产小家电、冰箱、洗衣机、电风扇的厂商，其自有品牌的市场竞争力并不强，更多地集中在代工领域。而三洋制造，正是其强势所在。

    赛迪顾问电子元器件分析师林紧表示，如果松下在中国市场放弃三洋家电品牌，这些生产工厂的业务必然会进行调整：零部件厂商的资源将与松下厂商的资源进行整合强化，部分松下工厂的产能会向三洋工厂转移。

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