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激战正酣 中国液晶市场竞争态势分析

2008/11/12/17:33 来源:投影时代

    引言:“战场”硝烟弥漫,“战事”愈演愈烈,“形势”犬牙交错,中国、日本、韩国、欧美等多国“部队”集体参战……这样一场跌宕起伏的战争,如今正在中国液晶电视市场上演!在激烈的争夺战中,市场格局不断变化,各路厂商怎样扎根中国市场?各自可以仰仗的优势又有哪些呢?

    近年来,中国液晶电视市场的蓬勃发展有目共睹。权威机构DisplaySearch调查报告显示,从全球范围来看,中国于2007年成为继西欧、北美之后的全球第三大液晶电视消费市场,不仅消费行为日益活跃,而且增长潜力巨大。有市场就有争夺!在中国液晶电视市场,中外品牌的“战争”已然处在白热化阶段!

    “土洋”相争

    几年前,国际液晶电视品牌在中国市场主要以高端产品主打高端用户群体,产品设计和技术拥有领先优势,但高昂的价格令普通家庭望而却步。而国内品牌则主攻中低端用户群体,以质优价廉的液晶电视赢得更多消费者的青睐。在外资品牌培育高端市场和内资品牌塑造品牌影响力的起始阶段,国内外厂商间基本上相安无事。

    但是,近几年国内液晶电视的市场形势发生了剧变,三星、SONY、夏普等外资品牌全面发挥技术、资源、营销等方面的优势,相继推出中低端液晶电视,并以低价策略,削弱国内品牌的价格竞争力。并且,外资品牌不仅持续巩固对中国一、二级城市的控制力,还将渠道延伸至三、四级市场,直接触及到海信TCL等国内液晶电视厂商多年来精心构筑的“马其诺防线”。产品策略和市场策略的冲突,使得国内外液晶品牌的市场争夺战愈演愈烈,并进入胶着状态。

    在错综复杂的市场形势中,内外资品牌或合纵连横,或各自为战,在立足市场之时强化自身的综合竞争实力。从市场发展来看,进入2007年,外资品牌全面发挥技术、资源等优势,并应用国内品牌擅长的价格策略,削弱国内品牌对市场的控制力,并在2007年实现了本土品牌市场份额的赶超,占据了中国市场的半壁江山。中国家电研究小组发布的《2008年上半年国内重点城市平板电视市场分析报告》数据显示,国外品牌与国内品牌的销售量占有率分别为56.22%和43.78%,外资阵营的市场表现十分抢眼。

    本土品牌:三重优势稳守待攻

    进入中国液晶电视市场的中外品牌,尽管实力不同,但都不是无名之辈。在内资液晶电视品牌中,海信、创维、TCL等传统厂商各个实力不凡,而外资品牌阵营比较复杂,日系品牌有SONY、夏普等,韩系品牌有三星、LG,欧美系品牌有飞利浦、优派等。

    相对于国际化品牌,本土液晶电视品牌主要拥有价格、渠道、服务等三大优势。价格一直是中国液晶电视品牌挑战外资品牌的重要武器。在同尺寸液晶电视产品中,国内品牌的价格比国外品牌至少低上一个档次,这种差价优势在大尺寸液晶电视方面表现更为明显。日前,TCL等厂商已经开始将52寸大屏产品的价格降至9999元,与国际品牌的差价达到几千元,在2008年年底的国内市场价格竞争中赢得先机。

    在渠道方面,国内液晶电视厂商在一、二级市场虽然被外资品牌压制,但是仍然保有可观的市场份额。而在更广阔的三、四级市场,即便SONY、三星等品牌开始执行渠道下沉政策,但是国内厂商仍然占据着优势地位,并通过一系列新的举措强化市场控制力。经过多年的市场培育,国内厂商在服务方面形成了深厚的积累,在售后服务的反应速度、服务质量等方面拥有一定的优势。

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