家电行业出坏事：不能都归咎于金融风暴

    自从雷曼兄弟倒下的那一刻起，坏消息就不绝于耳。继珠三角有人预言有50％的家电制造企业将倒闭时，又有人预言下一个倒闭的风潮将会席卷长三角的家电制造企业。

    毫无疑问，金融危机确实给了中国家电业当头一棒。一方面，出口市场遭受重挫；另一方面，资本市场持续低迷，也导致国内家电上市公司股价大幅缩水，统计表明，当前中国家电企业的股价已跌至历史低点，不少企业股价即将跌破净资产。

    由此，拿金融危机说事，似乎也成为企业通报坏消息时首当其冲的理由。不过，话说回来，莫非金融危机真是所有问题的挡箭牌？拿金融危机说事，是否真能替代我们早就应有的反思？

    很多问题早就存在，只是我们掩耳盗铃。

    “一流企业定标准、二流企业做品牌、三流企业卖技术、四流企业做产品，五流企业卖苦力……”这样的话我们都听过，只是在好日子时，我们可以沾沾自喜，靠廉价的劳动力，靠低技术挣一点小钱。正如郎咸平所举的例子，在创造价值的环节中，中国制造的1美元，最后卖到10美元，我们赚取的只是最初的一美元。而靠产品设计、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售等环节所产生的9美元，与我们统统无关。而这1美元还是在浪费资源、破坏环境和工人高强度劳动的基础上制造出来的。即便如此，在今年劳动法出台时，有的企业还会以《劳动法》出台时机不适宜而大呼小叫。

    长期以来，我们一直以“世界工厂”沾沾自喜，我们的企业迷恋代工，忽视品牌创新和技术创新，热衷模仿跟风；我们把营销当成忽悠，动辄故弄玄虚，莫名其妙的各种概念令消费者云山雾罩；我们要么打价格战，要么今天搞价格联盟，明天就相互拆台；更有甚者，我们身边的电器屡屡变成杀手，电池爆炸，热水器爆炸，洗衣机自燃……

    问题早就存在，只是我们一直得过且过。正如某位业内人士所说，“在经济好的时候，行业很多问题是很难显露出来的。”巴菲特说过：“只有在海水退潮时，才能看清谁在裸泳。”当金融风暴给家电业当头一棒时，也会迫使我们的产业和企业反躬自省，在越来越严酷的生存环境当中，我们究竟有哪些赖以生存的核心竞争力？只参与价值链最低端的制造大国的地位，是否值得家电企业贪恋？低质、低价、低效的三低企业，是不是中国制造的目标？不在企业创新上动脑筋，却总想在工人薪水上下工夫的企业，算不算是行业健康肌体的负累？而对早已存在的问题视而不见，又是不是鸵鸟作风？

    危机=危险+机遇，可以肯定，在金融危机中，遭受最大打击的，会集中在一些专门给国外代工、以价格战为生存前提的企业中。因此可以预见，无论出于主动还是被动，家电企业将对旧有的模式深刻反思，期望经过苦日子的洗礼，有远见的企业能浴火重生，家电业会迎来新的格局。

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