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格力电器:配套厂商借股权收购进军上游

2008/11/14/18:15 来源:《浙商》杂志 作者:何晓春

    目前,格力电器(000651.SZ)已经是浙江的盾安环境、海亮股份、三花股份等空调配套企业的大客户。如果浙商能够收购格力电器部分股份,则可以坐享其成,甚至通过股东的影响在经营层面进行更深层次的合作。

    作为国内空调行业“大佬”,格力电器以269.4948亿元的总资产位居同行第一。在不久前美国《福布斯》公布的“2008亚洲企业50强”排行榜中,格力电器排名21位,是唯一入选的中国家电制造企业。

    受国内外宏观经济形势、楼市低迷及今年夏季“雨水多、天气凉”等诸多不利因素影响,今年上半年全国空调销售异常疲软,增幅明显回落。钢材、塑料、压缩机等原材料零部件的价格涨幅较大、人民币快速大幅升值、人力成本上升,空调行业的经营成本持续上升。

    然而,格力电器的境遇与同行不同,今年上半年格力电器净利润10.0420亿元,同样位居同行第一,较上年同期增长104.67%。格力电器有关负责人表示,营业收入的持续增长,主要是公司产品内销及出口均保持较快增长所致。

    面对困难,格力电器将新品比例由以前的5%-10%提高到今年的20%,有效维持了产品毛利率的稳定。格力电器董事长朱江洪在接受采访时表示:“没有核心技术,即使再大,也是纸老虎。暂时的效益也不可能永远保持,真正的优势是我们的产品在全行业中保持领先地位。”目前,格力电器每年在研发上面的投入超过10亿元。具有自主知识产权的高科技新产品,充分发挥出了化解成本上升压力、提升盈利能力的作用。

    曾经因为维护价格体系不降价,格力电器被国美电器等家电连锁销售公司“封杀”,而今公司苦心建设多年的“各地代理商多级分销”渠道管理与销售模式的优越性得到充分体现。与许多竞争对手需大幅提升销售费用也仅能获得不至于下滑的状况相比,格力电器上半年销售费用仅同比增长1.61%,大大低于营业收入增长幅度。

    作为中国三大家电制造基地之一,家电重镇浙江慈溪的家电企业正面临着升级转型的压力。格力电器总裁董明珠曾在去年的慈溪民营企业峰会暨家电行业论坛上表示:“300家慈溪家电生产企业抵不上一个格力。”

    慈溪小家电如果不能改变群龙无首的状态,只能继续充当国内其他家电产业群和国际品牌的加工基地。并购,无疑是浙江家电企业的一条生路。当前格力电器第一大股东——珠海格力集团公司仅持有公司22.58%的股份,资本充裕的浙商欲通过并购取得其控制权不无可能。

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