厨卫演练抗冻模式 会否引发价格战？

    华帝：厨卫行业洗牌形成垄断，此说法很够“新闻发言人”口吻，但不可能！

    万和：我们打出“价格底线”，不是价格战，我们称之为“适应市场”

    中国厨卫产品行业整体市场规模已达到700亿元左右人民币。

    在未来5年里，中国厨卫业将会有1000亿的市场份额。

    今后10年，我国将有33%的住户迁入新房，这意味着平均每年有260万个以上的厨房家电要更新换代。

    “穷看厅堂，富看厨房”，地产装修市场看淡，厨卫家电行业生存现状又如何？

    “我们对外的数据只敢说增长35%以上，其实我们这一段时间内，热水器和厨电产品销量同比增长接近50%.”万和集团品牌管理部副部长李惠珍昨日向记者透露这个“秘密”。

    炫耀还是真实写照？当金融危机波及到国内实体经济，制造业整体环境急转直下时，还有幸听到这样高歌猛进的声音。

    厨卫电器都是一路飘红吗？据记者了解，今年国庆黄金周期间，厨卫电器行业不少一线品牌同比下滑了30%.纵观上市厨电企业三季度财报，利润增幅放缓的为大多数，有些行业大佬甚至出现利润大幅下滑的现象。

    2008年渐近尾声，逆市中的厨电厂家用什么模式来有效抗冻？

    “不是所有厨电企业都敢降价”

    “我知道很多同行现在想降价都不敢，因为他们的采购成本太高了，甚至是在铜价最高时买下来的材料。”万和集团品牌管理部副部长李惠珍说。

    这些厨卫产品材料中用铜较多，2007年10月、11月左右，国际铜价涨到最高，当时一吨铜价涨到六七万，“你看看现在的铜价就没那么高，差不多仅2万多元一吨。”较之年初原材料价格普遍上涨的趋势，当前原材料价格已出现明显回落：钢材价格下降30%，铜材价格下降40%左右，铝、塑材等原材料价格也有不同程度下跌。

    如果预测失误，可能会在材料成本价处高位时囤积，现在想低价出货，明显会以低于成本价出售。这就是部分中小厨卫不敢贸然降价的原因之一。

    “我们没有被套住。因为我们的采购量大，采购价相对较低，而且我们有幸选中低价位时切入。”李惠珍说。

    价格战不是问题

    厨卫电器业已跳出“销售量有淡旺季”这一现象。

    万和集团李惠珍介绍，这一点与空调市场显然不同，她举例称，就拿热水器来说，以前的消费者，主要是考虑到天气凉了，才开始有购买计划。但现在的原因很多，如新房装修，家里的燃气热水器需要更新换代等等，都是购买诱因，倒是季节因素慢慢地淡化了。

    “我觉得10月份是一个很明显的分水岭，前三季对厨卫家电影响不太明显，一过十月，这个行业出现了几家欢乐几家愁的局面。

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