慧聪网首页所有行业资讯中心企业管理商务指南展会访谈行业研究博客慧聪吧找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通网站导航

海信并购科龙 上演“蛇吞象”的悲剧

2008/12/15/09:27 来源:洪仕斌

    12月3日,两年前接替苏玉涛出任科龙总裁的王士磊提出辞呈。

    12月5日,年初从西门子离职的周小天接替王士磊,出任海信科龙总裁。这已经是海信接管科龙后短短三年时间的第四任总裁。同日,海信科龙主管空调业务的副总裁苏玉涛也被免职,其职位由海信空调的“变频空调技术专家”、苏玉涛原副手刘文中接任。然而,高管换血又能否换来海信科龙的重生吗?自2005年9月海信集团从顾雏军手上接管科龙后,更名后的海信科龙,在新老板手中公司高管震荡不断。但从目前的情况看,频繁更换的几任总裁,以及海信系的其他高层并没能从业务上提升科龙,而只是把这种高管换血的闹剧不断演绎下去。

    而在海信科龙高管不断换血的另一面,海信科龙的终端网点却不断在萎缩,据笔者走访的江西几个区域市场,这里面有海尔、美的、志高等品牌,但是却看不到科龙与容声品牌的痕迹。这种市场萎缩的现象,也许是近几年海信与科龙博奕的结果,虽然从名字上海信与科龙是一个整体,但是细分到市场,确是另外一种天地。依稀记得当初家电巨头海信,把橄榄枝抛给科龙,很多人都以为科龙将迎来救赎的曙光。但是现今才发现,这只是一厢情愿的想法,其实从那天开始,一个“蛇吞象”悲剧就拉开了序幕,并且还在持续地演绎下去。因为两者并购并不可能产生双方预期的那种“1+1>2”的神奇效果,而是随着海信科龙又一高管王士磊的辞职,并购中潜意识的失败判断也正在成为现实。

    实属无奈,海信科龙高管走马灯

    2005年9月,海信集团入主科龙后,立即派驻了汤业国、苏玉涛、张明、肖建林和石永昌等五人赶赴顺德。先由汤业国任科龙总裁,后于2006年6月27辞去总裁职务,任科龙电器董事长,总裁则由此前主管技术的副总裁苏玉涛出任,石永昌出任科龙营销公司总经理。

    按照海信集团的构想,由苏玉涛和石永昌负责拯救科龙,希望摆脱原有的财务及业务状况,进而完成对科龙的后续重组整合。然而,苏玉涛和石永昌并没有给科龙带来生机。至2006年7至9月,科龙仍亏损1183万元,当年前三季度累计亏损4756万元。当年,在S*ST科龙做出全年性亏损报告后不久,海信对科龙实施了首次高管大换血。2006年11月,王士磊接替苏玉涛出任科龙总裁,而杨云铎则接替石永昌职位。

    带着重振科龙使命而来的王、杨二人,面对科龙的烂摊子,感觉到的是前所未有的挑战。一方面,海信入主后,科龙以往的财务、管理等方面在苏玉涛和石永昌的手中并没有得到有效改善,其业绩亏损严重。另一方面,从2007年以来,家电原材料价格大起大落、A股市场跌宕起伏、金融海啸席卷全球,海信科龙同样面临行业的寒冬。在经历了2007年业绩的短暂回暖后,2008年科龙再度陷入利润增长乏力的状态。据海信科龙今年的三季报显示,该公司今年7月至9月净利润亏损2055万元,每股净资产约为-0.72元。前三季度利润同比下滑达到59%(今年上半年业绩同比下滑将近40%)。

    公司治理和业绩,往往是评价高管经营能力的标杆,而同时,公司治理情况和业绩也就成了决定高管去留的重要依据。但是面对着科龙现状,已经离开的苏玉涛和石永昌、王士磊和杨云铎都显得比较无奈,他们都感觉到自己进入一片沼泽地,有力使不出,有苦道不出。

[1] [2] [3] 下一页 

我要评论

】 【打印