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惊心:家电行业高库存产生的四大硬伤

2009/1/12/11:33 来源:洪仕斌

    2009冷冻年度刚开幕,空调厂商和经销商就迎来了天量库存。“空调行业现有库存1500万台,其中三级以下的低能效空调占比较大,厂商消化这些货需要两三年;而原材料的持续下降无非是雪上加霜,这些库存产品,今天是黄金,明天就是铁,后天到了市场就成为青菜,价值缩水犹如房产与股市!

    另据统计,08年1—8月,所有大家电产品产量均有不同幅度上升,洗衣机增长率最高,达到19.4%,总量接近2600万台。从眼下洗衣机的销售前景来看,今年洗衣机行业供应量将大于需求400万台,目前洗衣机的库存量接近1000万台,众多洗衣机厂家也面临着巨大的库存压力。同样如此,目前国内10家彩电企业的CRT电视,库存依然接近800万台,一些厂家彩电库存,已经达到近几年以来的最高点了。为此,在金融危机的波及下,由于上游平板面板商降价,彩电成本下降;另一方面,临近岁末,彩电厂商都面临着资金周转和库存的巨大压力。

    据了解,钢材及有色金属的降价,确实给以金属为主要原材料的家电产业,带来成本的下调空间,某家电连锁零售商负责人透露,受原材料成本影响,冰洗、空调以及厨卫家电有可能出现20%~30%的降价空间,包括彩电、手机、电脑等消费类电子产品的降价空间,也不会低于15%。面对着原材料持续下降,却带给众多家电企业是乐极生悲的感受。因为上游成本的下降,带给家电企业的是一个严峻的考验,其原因是生产库存、渠道库存、终端库存,让很多家电企业的决策者都倍感棘手。”所以家电库存如果得不到合理的解决,将会对企业、行业、社会等都会产生很大的硬伤!

    营销硬伤:高管离职

    原材料下降,对家电企业是雪上加霜,对于家电行业的高管,更是灭顶之灾。好不容易渡过了上半年,但下半年感觉到更冷,上半年压的库存产品,该怎么解决,现在代理商不愿进货,任务怎样完成,完不成任务,营销人员就要面临着大调整。并且这些现象成了整个家电行业的共性问题?那么在这种恶劣的大盘环境下,也就意味着家电行业的人才,又要掀起新一轮的“大叛逃”寒流!

    年关将近,各家电企业刚开始年终盘点,但是高管离职的声音是一浪高过一浪,继TCL通讯CEO换帅、科龙总裁王士磊辞职之后,白电巨头美的内部也开始进行重新调整。据了解,美的冰箱总裁李士军已卸任,原洗衣机副总裁王建国担任冰箱总裁,而美的集团发言人黄晓明在接受记者采访时再三重申,人事调整仅是正常的结构组织优化。但是业内人士都明白一个道理,在“业绩为王”的家电行业,业绩的不尽如人意,就是高管走人的主要原因。众所周知,在这种恶劣的环境下,单个人作用显得非常渺小,但是究其责任,却又要让营销高管一个人扛,而营销高管走,也必将有一大般营销人跟着流失,所以这对于企业营销就是一个大硬伤。

    企业硬伤:业绩亏损

    原材材料下降、新能效标准的实施,这些库存空调产品得不到合理解决,就会直接贬值,会导致空调企业产生巨大的“价值黑洞”,吞噬着空调企业的业绩,甚至极个别空调企业会直接出现亏损!!

    据业界传闻,格力、美的等空调企业都有很多空调库存,显然,手中存货越多的厂商所面对的压力越大。例如空调业巨头格力电器,虽然在今年7月停止了5级能效工程机的生产,但其渠道和经销商渠道的库存依然达到300万台左右。

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