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海尔洗衣机距“世界第一”仅一步之遥

2009/1/19/18:05 来源:慧聪家电网 作者:小聪

    经济危机带来的大幅疲软冲击着家电行业的信心,但近日权威机构欧洲透视(EUROMONITOR)的调查数据却给本土家电行业带来重振的信心:2008年海尔洗衣机全球单品牌市场份额排名第二,与第一名仅有0.1%的差距。

    据了解,欧洲透视成立于1972年,是全球最为权威的战略调查公司之一。在不同的领域提供国家级、地区级、或世界级分析及排名,其权威性得到世界家电企业的普遍认同。此次,海尔洗衣机能在全球顶尖品牌的角逐中力压群雄摘得全球洗衣机排名第二的桂冠,着实令人惊叹。

    “我们坚信全球范围的资源整合和始终保持产品的创新活力是一个企业勇往直前的关键。”海尔洗衣机全球企划总监吕佩师说。

    据了解,引入全球顶级资源与其对等协作,已经成为海尔洗衣机产品创新的关键砝码。从2007底起,海尔洗衣机一年内先后与GE、宝洁、VDE等全球顶尖品牌达成战略合作伙伴关系。与GE联合开发的“洗净即停”技术,实现了衣物洗干净自动停止,省水省电各50%,大大降低衣服磨损;双方共同推出的静音技术将产品工作噪音控制在50分贝以内,达到城市居住环境国家最高舒适标准。与宝洁共同推出的整套绿色衣物洗涤护理方案,不仅在衣物的漂洗过程中可以实现一次漂净,更能对衣物进行有效的护理。与VDE合作共同启动亚洲首个VDE认可洗衣机实验室,为其今后产品品质全面升级奠定了坚实的基础。

    在变化莫测的市场下,除了产品创新海尔洗衣机还大胆尝试商业模式创新――创建“零库存下的即需即供”模式。企划、研发、制造、营销、物流全流程以客户为中心来开展工作。取消全国各地库存实现直销直发,在全球金融危机到来的时候做到从容应对挑战。为了实现这一目标,海尔洗衣机创造性的在全球搭建了16条75人标准化线体,实现了从“大规模生产”向“大规模定制”的转型。

    企业的竞争力最终体现在人的竞争力上。海尔洗衣机通过机制的创新,建立人单合一的经营体,积极推行人员分级、升级,为员工的发展提供了自我提升的平台。在这个过程中,海尔洗衣机涌现出一批先进人物:像顾客买电风扇也要找她的洗衣机直销员童玲娣、实现4年600万次无差错操作的“劳动榜样”李子全等先进个体。

    “2008年实现全球前两强,在国内市场,每卖两台洗衣机就有一台是海尔的。”海尔洗衣机在2007年底提出的战略目标又重现在人们面前。

    纵观2008年海尔洗衣机目标已全面实现:全球份额排名第二,国内高端市场份额超过50%,整体市场份额接近40%……更值得关注的是海尔与第一名之间仅有0.1%的微小差距,而与4、5名品牌则拉开了3、4个百分点的差距。这无疑为海尔洗衣机下一阶段目标的实现增添了信心:创世界第一洗衣机品牌。

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