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用心专一 全球空调巨头成功基因很简单

2009/3/13/08:25 来源:中国企业报 作者:沈世华

    一个企业造一件产品很容易,难的是长达15年来能抵御外界的种种诱惑,埋头只造一件产品,并且将这一产品做到全球第一。这个企业就是格力空调。1995年起至今,格力空调销量稳居国内第一。2005年起至今,格力空调销量稳居全球第一。是什么力量推动格力空调的强势增长?又是什么模式支撑着格力空调的自我突破?

    带着几分好奇,中国企业报《消费电子周刊》记者趁两会间隙在广东代表团驻地国谊宾馆采访了格力电器副董事长、总裁董明珠。

    农村不是救命草 企业必须走出去

    我们的话题从当前最热门的“家电下乡”展开。对于这一政策的推出,董明珠认为在金融危机之下非常必要,会让制造企业获得生存空间。但企业不能坐等机会,更不能赖依政府,要主动调整,实施“走出去”战略。

    通过此前冰箱洗衣机在农村的销售可以看出政策启到了作用。但董明珠强调,国家通过补偿增强农民的购买欲,企业不能只依赖政府扶持。我们应该跟政府共同来挑担子,我不赞同伸手、依赖、等、靠,最终要自己站立起来。

    不过,家电下乡的政策细节仍需完善,要让农民得到更多实惠。董明珠不点名批评,一些企业要讲良心,不能偷工减料,不能欺骗农民。她透露,此前在农村市场走访中发现,少数企业为获得暴利,直接将翻新机和返修机卖给农民,这让她感觉非常难过。

    面对首批8个省市空调下乡,董明珠表示还无法估量农村市场给企业究竟能带来多大拉动。她认为,现在许多地区的农民根本没有经济实力购买空调,虽然有20家企业下乡了,但农村绝不是一些企业的救命草。

    所以,中国企业必须走出去,实现国际化扩张,董明珠说。在全球化背景下,中国作为世界大国要承担责任,企业要有所作为。格力在巴西的独资工厂在当地发展非常好,每年为格力贡献不菲的利润。同时,格力还在越南设立工厂,主要以技术和管理输出为主。

    对于走出去,董明珠表示并不是简单贴牌贸易,必须实现品牌国际化。许多企业走出去没有自己品牌,很难拥有发展空间。特别是去年金融危机后,许多贴牌企业就陷入停产关门的境地。所以,走出去的中国企业应尽快进行产品结构调整和升级,不断地去研究更高、更先进的技术。尽管这种调整会让企业面临阵痛,比如业绩下滑等,但这必须经历。董明珠透露,正因为多年前格力在海外市场上就进行结构性调整,主推节能空调,才避免了金融危机的冲击。

    上周六,胡锦涛总书记在参加广东代表团审议时就“批评”格力电器总裁董明珠说:“上次我到非洲访问,当地人说格力空调做得都很好,就是有一条不好,他们说下班的时候老忘了关空调”。随后,总书记幽默地说:“他说的意思,是你们格力空调的噪音太小了,根本没想到是开着的!”。

    格力不打价格战 夕阳产业朝阳路

    去年以来,受市场需求下滑、原材料价格走低,空调业天量库存饱受社会各界批评,一些业内人士将矛头直接行业老大格力,称其拥有300万台的库存。同时,一些行业统计数据也显示,去年10月份以来,空调市场销售直线下滑。

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