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“黄光裕事件”给予中国一线企业的警示

2009/7/14/12:03 来源:经理人 作者:王育琨

黄光裕是创业企业家的一个代表。从一个17岁闯北京的少年,到四次蝉联中国首富,坊间有不少书在描绘这段历史。而他自己反思,看上去却非常简单。他用“敢想、敢做、敢坚持”来概括。

    地头力是我对中国企业实践长期观察的初步结论,能够在华为等中国一线企业身上得到印证。以地头力来透视企业的经营管理,是中国本土的原创。当一个人的地头力源源不断时,他就可以在天地之间安身立命;当一个企业的地头力源源不断时,这个企业就可以积蓄推动世界改变的力量;当一个国家的地头力源源不断时,这个国家就可以最大限度地提升人类福祉。

    地头力是山东农村很流行的一个口头语,指头拱地往前走解决问题的能力,也指嫩芽拱开土壤露出尖尖角的力量。推展开来,就是不受什么条条框框束缚,不找借口,遇到问题就着手解决。

    地头力既然是一种现场解决问题的能力,就必须从现实的过程中把握。李小龙的截拳道给我们提供了解析地头力的最好标本。

    截拳道与个性解放

    上个世纪60年代,十几岁的李小龙喜好练拳,老是惹事生非,甚至招惹了黑社会,在香港待不下去了,只好跑到美国。当时他特想拜见华盛顿大学的武学教授一度。一度教授是全美知名的武术大师,不想见这个黄皮肤少年。后来一个偶然的机会,一度见到了李小龙,看他打了几下拳,听他说了一通,一度教授就住院了。因为他发现李小龙的拳有哲学,而他积累了大半辈子的那个武学体系没有哲学基础,因此不会长久,一下子悲从心头来,就住院了。后来,一度教授成为李小龙创立截拳道的有力助手。

    年纪轻轻的李小龙有什么哲学呢?李小龙说要还原搏击的本真。搏击就是一下子把对手击倒,没有什么套路,没有什么体系,说大战几百回合、几千回合都是假的。搏击就是讲究一下子把对手击倒。他从击剑中受到启示,阻击同时就是进攻,遇到什么对手都讲究一下子的力道和功夫。

    有一回李小龙在美国跟一个高手过招,用了30秒才把对手击倒。李小龙反复想为什么,想了半天,原来他有两个误区:一个是拘泥于咏春拳的一些固定步法;另一个是拘泥于用拳头和脚来击打对手。李小龙醒悟到这是错误的。搏击就是用最接近对手身体的任何一个部位发力,截拳道由此成型。

    李小龙强调在搏击中要有一种整体思维,一种整体把握的视角。他说,不要把自己局限于一个方面,事物有许多面,但每个人不必把自己束缚于一个层面上,我们必须亲自去体会事物的整体。

    现在流传着“做正确的事”与“正确做事”之间的选择题。这个二选一的游戏是一个误导。有这种分别心的人,做一件事困难重重。李小龙提出的整体思维,最重要的是要去掉这种人为的分别心。真正的智慧,不是将好的东西从坏的东西中抢出来,好的东西总是有坏的东西相伴。有了是非选择,就丢失了整体感,就屏蔽了许多有用的东西。

    李小龙从来没有把他的截拳道只当成一门搏击术,他更认为这是人们通往个性解放的途径,是通往心灵之从容、精神之宁静以及深知自我的大道。截拳道的主旨是“以无法为有法,以无限为有限”,即发展无限的自我,无限地发展自我。

    李小龙坚信,“人是一种有生命力的动物,富有创造性,任何时候都比既定的方式或体系重要”。确实,一个人不在于地位多高,财富多广,而在于是否能够扎扎实实做好一件事。

    所有的抱负和理想,都要在做好一件事中得到体现,这才是通往心灵之从容、精神之宁静以及深知自我的大道。李小龙给我们指出了走向自我解放的道路,也给我们指出了开发地头力的重点和路径。

    什么是地头力?

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