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苏宁走百思买模式 建自主终端自营门店

2009/7/17/09:04 来源:南方都市报 作者:汪小星 陈希希

苏宁总裁孙为民不止一次提到过,“觉得自己的店还不错,但到日本一看,连人家的平均水平都比不上”,孙为民指出,中国家电连锁提升核心竞争力需尽快实施采购、销售、服务变革,提升供应链水平。

苏宁向百思买模式靠拢

苏宁百思买模式靠拢

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    5年前,2004年7月21日,苏宁电器正式在深交所中小企业板挂牌交易。“锤子一敲破,我们的股票立刻上升。”开盘时,苏宁电器董事长张近东太过激动,敲钟用力过猛,甚至将锤子敲破了。

    苏宁当日股价表现不凡:以29.88元高价开市后,股价一路攀升,至下午收盘报收32.70元,一举成为沪深两市第一高价股。

    上市成功,为苏宁融得近4亿元资金,5年过后,苏宁市值近750亿元,850多家门店分布在29个省和直辖市、200多个城市。

    在安信证券看来,苏宁已不满足于单纯地追求规模效益、市场占有率和目前联营扣点的无风险经营方式,而是谋求业务转型———去年10月,其大手笔买断“惠而浦空调”品牌授权;今年2月,独家承销伊莱克斯洗衣机,自建平台、自主营销,在供应链中掌控终端,将是苏宁下一个5年方向所在。

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