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夏普6代液晶线找到买家 选名单中出现南京

2009/8/14/16:40 来源:IT时代周刊 作者:郭梓琪

    踟蹰在“投资考察”之路,始终下不了决心的夏普终于被南京打动。南京预投资120亿元高价购下淘汰生产线意欲何为?平板产业的政企联姻真能互惠互利吗

    液晶产业“前端工程当地化”,是夏普今年6月份最新制定的新商务模式。这样的战略加上在中国投资的低成本以及地方政府的大力支持,夏普将液晶面板产业转移至中国成了水到渠成的事情。

    2008财年,有“液晶王”之称的夏普遭遇到了其自1956年东京证券交易所上市以来的首次营业亏损,亏损额高达1258亿日元。为了应对这一局面,夏普不得不转变经营战略,将业已停产的六代生产线转手。

    7月16日,《IT时代周刊》得到消息,南京以超过120亿元人民币的高额技术转让费最终牵手“走了中国两圈都不曾作出决策”的夏普。这是外资企业首次向中国大陆转移五代以上液晶面板生产线,也是一向高傲的夏普在海外建设的首条液晶面板生产线。据悉,该项目已经进入细节研究及审核阶段。

    艰难选亲路

    夏普公司社长片山干雄一直将液晶面板生产线落户地点的选择,比作给待字闺中的女儿挑选夫婿,尽管选择余地很大,却是慎之又慎。不想这样一来,一晃就耽搁了四年。

    深圳是最早对引进液晶屏生产线做出计划的城市,深圳市科信局、发改委、国资委等部门早在2004年就确定了引进五代、六代和七代以上液晶生产线各一条的“聚龙计划”,目标宏大,推进却困难重重,未能最终落实。

    直到2006年,深圳国资委直属的深超公司联合康佳、TCL、创维和长虹等四家上市企业各出资200万元合资成立了聚龙光电有限公司(下称聚龙光电),后来京东方也参与进来,各方拟共同建设一条六代液晶面板生产线。然而,当京东方以40%的控股比例成为聚龙光电的技术提供方后不久,投资各方关于资金、技术方面的分歧凸现。

    这时,夏普抛出合建一条七点五代线的方案,吸引了深超公司的注意力,双方又开始了长达一年半的艰苦谈判。后期,夏普以在日本上马第十代液晶面板线,资金难以分配为由中断谈判,双方合作计划搁浅,且再也没了下文。对此,很多人认为夏普在采取拖延战术,意在阻止中国企业进入其垄断的液晶面板领域。而夏普的目光却没有停止对珠三角和长三角各电子工业重镇的评估。

    此后,有关夏普和上广电洽谈携手建立六代液晶面板厂的传闻于2007年夏天在业界蔓延。由于上广电与日本NEC于2003年合资成立的上海广电NEC液晶显示器有限公司,始终处于亏损状态,加之五代线产能无法满足主流市场需求,2007年4月,上广电集团向上海市发改委同期递交了六代、七点五代和八代线三条液晶生产线的可行性报告,但仅有六代液晶屏生产线建设方案获批。

    就在上广电积极筹备国内首条六代液晶屏生产线时,夏普又横刀夺爱,以上广电一直垂涎而NEC无法提供的七点五代线和高额投资为诱饵,搅了这两家企业合作的好局。而后,夏普与上广电在2008年4月开始了又一轮艰难的谈判。有消息称,夏普曾提出,如投资七点五代线则需控股51%,这与其在深圳聚龙光电中提出的谈判条件类似。坊间猜测,正是因为夏普希望在获得控股地位的同时又不完全出让核心技术,造成了双方谈判僵持不下。

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