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中国家电营销悟道者 家电产业的思想奇葩

2009/8/18/09:36 来源:博锐管理在线 作者:邓之怡

中国家电业企业首脑随着中国家电产业的不断成熟与发展已渐渐从经营者向悟道者而转变,虽然他们的类型不同,风格有异,但都是中国家电产业发展史上的思想奇葩。

    悟道者,思想也;中国营销界的无形硝烟从来就没有散去,常者过招,剑在手中;智者过招,剑在心中;悟者过招,无剑无形;真正的悟道者,无所谓厮杀,无关乎血腥,他们飘渺于林,隐迹于市,而江湖之中,无不“雁过留声,人过留名”。中国家电营销界可谓称为中国营销界的“小世界杯”,向来不乏谋略者,悟道者,从中国家电营销界的风云际会就可窥一斑而见中国营销界之全貌。

    《思想——中国家电首脑符号》一书,内容涵盖了中国家电业17位充满悟道精神的企业首脑,他们有的顶着跨国公司的光环集万千宠爱于一身,有的出身“草根”,自强不息终成“参天大树”,有的是铿锵玫瑰,叱咤商海……

    中国家电业企业首脑随着中国家电产业的不断成熟与发展已渐渐从经营者向悟道者而转变,虽然他们的类型不同,风格有异,但都是中国家电产业发展史上的思想奇葩。

    产品之道

    无论行业如何发展,产品的品质与质量是企业亘古不变的追求,经过纷纷扰扰的营销战、价格战……企业的决策者已经追本溯源,悟出惟有做好产品,做精产品才是企业立于不败之地的根本,艾欧·史密斯、帅康等优秀企业参悟做企业的本性所在。

    

    品牌之道

    “溢价率、市场占有率可以反映出一个品牌的营销质量和市场表现,但这些数值都是会变化的,我更看重的是中国消费者对惠而浦产品的认同,对惠而浦品牌文化的认同。”惠而浦,这家全球第一大白电企业在中国市场沉沉浮浮,历经坎坷,作为惠而浦全球副总裁兼中国区总裁的李彦先生终悟出此道。

    渠道之道

    得道者多助,失道者寡助;终端为王,在中国家电下乡活动风风火火的今天,谁拥有乡镇市场,谁就拥有“反攻高端市场”的机缘,“得乡镇农村市场者得天下”,不少长期精耕于三、四级市场的企业已深谙此道。索伊冰箱、爱思特洗菜机等企业长期自建销售渠道,积累了许多实战经验,为今后的渠道布局打下了深厚的基础。

    生存之道

    在竞争异常激烈的家电产业,生存或许是许多企业都必须直面的第一道难题,是痛苦的生还是风光的死,这一直是个问题,面对国际纷繁复杂的经济形势,中国家电营销的企业首脑们,率先考虑的也许不是盲目发展而是生存。“不做百强企业,只做百年企业。”深圳艾美特科技有限公司的蔡正富先生早早地参悟了生存与发展的道理,只有很好的生存下来才能继续很好地发展。

    凝聚着众多企业家智慧的《思想——中国家电首脑符号》一书,其书作者本身也是一个悟道者,悟中国家电营销思想之道,悟思想悦人之道,为广大读者提供了一席“交流思想,洗涤灵魂”的思想盛宴。

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