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为了多品牌王国的梦想--访方太总裁茅忠群

2009/8/27/15:03 来源:新闻晚报 作者:丁昕芳

和茅忠群面对面,最感染你的是他胸怀满腔的梦想——打造一个方太的多品牌王国。而随着其旗下的第三大品牌——米博的高调发布,他的王国已经雏形初现。

    提到茅忠群,人们送给他的称呼有很多,“方太少帅”、“民企新生代掌门人”、“江南儒商”……但也许在多年之后,他会有一个新的称谓——“米博之父”。

    无论何时何地,茅忠群的出现,总带有着他独有的儒雅风度和学院气质,你很难想象貌似不善言辞的他坐拥五个业务集团,每年营业额近20个亿,执掌方太帅印已达10年有余。或许有人认为,是方太成就了茅忠群的企业家之路;而了解方太的人会知道,是茅忠群带领着方太踏上了新的征程。

    和茅忠群面对面,最感染你的是他胸怀满腔的梦想——打造一个方太的多品牌王国。而随着其旗下的第三大品牌——米博的高调发布,他的王国已经雏形初现。“我要让人们提到厨房电器,想到方太;想到集成厨房,想到柏厨;想到高端专业的热水器,就想到米博!”他的双目充满光芒。

    “含金匙”诞生的热水器

    作为承载着方太集团“多品牌战略”推出的热水器品牌,米博可谓“含金匙”出生。米博集中了全球的研发力量,引进了国际先进的生产线和管理模式,并邀请了红点奖评委设计大师亲自操刀设计,同时在渠道上,也放弃了传统的KA渠道,只进入专卖店或高级百货商店。

    “这是一款真正高端的热水器。”茅总说,“在我们看来,目前市场上的品牌,大多数还是大众化定位的产品,但是可能大众化品牌当中也有偏高的、偏中的、偏低的。而我们致力于为消费者提供舒适、高品质的家庭热水系统解决方案,无论从产品的设计到服务,再到渠道的选择,我们完全的按照高端品牌的要求来设计!”

    高端和专业,一直是方太旗下产品的代名词,茅忠群对这样的定位非常坚定,“方太一直坚持‘专业’理念,无论是厨电、整体厨房,还是热水器,我们都要在各自领域内做到专业、做到最好,这也是我们推出专业化多品牌战略的初衷。我们的每个品牌只覆盖一个领域,每个品牌在这个领域内都是专业的、高端的。”

    事实上,早在2003年,方太就已经开始涉足燃气热水器行业,但那时更多的是单纯做产品。而经过六年的技术积累和战略思考,米博的诞生更加的成熟和完整,同时也完善了茅总关于多品牌战略的设想。

    梦想的重量

    以专业著称的方太集团,在其专业化的品牌道路上似乎正逐渐明晰。从柏厨到米博,不仅意味着方太集团从此进军高端热水器领域,更承载着他倾尽心血打造的多品牌王国的梦想。

    “下半年开始,我们真正按照专业化多品牌的战略思路来发展。”茅总说,“我们曾在专业化的品牌道路上进行过很多摸索。而专业化多品牌的战略,正是方太集团在成长中逐渐建立起来的。”

    事实上,尽管方太确定了“嵌入式厨房电器专家”的定位,确定了专注于厨房领域,砍掉了饮水机电磁炉等项目,茅忠群仍然逐渐感到“厨房电器专家”的定位,似乎越来越不能够涵盖方太的全部。2008年,方太将集成厨房业务从方太品牌中剥除,推出了柏厨品牌,专门从事集成厨房技术与产品的研究、设计、生产与销售。至此,方太正式成为拥有两个专业品牌的集团。

    柏厨的成功给了茅忠群全新的思路,“多品牌运作,每个品牌专注于一个领域”的想法开始逐渐浮现在茅总脑海中。

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