太阳照常升起——09冷年中国空调业写照

http://www.homea.hc360.com2009年08月31日08:34 来源:慧聪家电网作者:肖莉T|T

业内形容2009冷年是坐过山车,从低调的缓缓开局,中间经历了变频喜忧一峰一谷,生死时速疯甩库存,家电下乡小小高峰,高速过弯节能大战,到最后酷热盛夏的全面胜利。惊险、刺激、忙碌、劳神贯穿着中国空调人在2009年的全部神经,2008冷年即使惨淡又如何,对于空调人来说,明天太阳总会照常升起,丝毫不停歇于新旧冷年的交替之间,就在2010新冷年朝阳升起的那一刻,空调人们再次出发!

    书接上一回《说说2009冷年的那些事》

    每个冷冻年结束之后,厂商们都会总结各自的得失成败,各种行业内的评选、颁奖也会纷至沓来。在同一个舞台上总会有主角与配角之分,不过就像陈佩斯、朱时茂的小品《主角与配角》一样,配角的话语动作多,他也能抢了主角的戏份——“你能管得了我,还能管得了观众爱看谁吗?”

    美的——最佳变频空调主演

    2009冷冻年中最耀眼的就是美的,从2008年9月1日那天起,变频空调能效标准诞生了,这个新任的变频空调主演也随之诞生了。从一个定频阵营最顽固的保守派摇身一变成为变频空调的领导者(尽管是自封的),中间的过程短得让人惊叹。相比海信费劲巴拉十几年又技术又理念的宣传方式,美的一举让所有的媒体都挂上“美的变频空调”的广告,这种强硬,这种有钱,令其他同行们望尘莫及。

    美的的这种快速打法对目前正在初级阶段的变频空调市场来说非常奏效,第三方调研机构中怡康发布的2009年1-5月空调市场销售监测报告显示,进入2月后,国内市场变频空调的销量保持快速增长,国产品牌在变频市场占有率超过75%。在国产品牌中,美的以24.9%的市场占有率获得第一,在2009年之前这个位置一直由海信把持。不过,通过大手笔的广告投入获取的高曝光率能坚持多久呢,美的变频空调必须在人们的心目中植入一种形象或概念。对于空调产品来说,变频是真正具有技术含量的,于是在成功的市场营销之余美的一直想以与日本东芝五年的合作来渲染在技术上的占有。不过美的过于市场化的手法使其技术因子在整个变频甚至空调体系中显得太渺小了,这是否应了“成也萧何,败也萧何”这句话呢,当然,变频空调才刚刚开始,大家的路都还长,美的变频应该不是昙花一现的那一个吧。据业内人士透露美的为变频空调的推广准备了3亿资金,这种说法不管是空穴来风还是真真实实得写在了美的整体方案里,总之,美的肯定会将这个变频领导者的角色继续扮演下去。

    格力——最实力派空调主演

    当格力宣布与大金合作携手并进变频空调时,震动了全球空调业,因为这并不是日本企业与中国企业之间简单的合资、代工或者技术转让,双方将拿出各自的优势共同进行变频空调的开发,合资建立压缩机、电机等空调关键零部件和精密模具的生产工厂,对其他零部件等原材料进行联合采购降低成本。格力上至朱江洪、董明珠下至市场部甚至是公关公司都在正式或非正式场合向外界传达格力与大金合作的基础就是过硬的技术,双方正在开发更为先进的变频空调产品。

    同美的一样,格力也曾是定频阵营里的顽固派,在2009年突然全面倾向变频空调,而格力在2009年一系列的动作也几乎是在与大金合作的背景下展开,精密模具和变频压缩机工厂如期开建,针对中端消费者售价在3000元人民币左右的低价变频空调将在10月批量生产。市场分析人士认为格力也曾是一个以行销为主的企业,以往行业讨论的均是格力的经营模式,而从2009年开始,格力要努力传达给外界的是技术形象。因为格力一向以专业性著称,而朱江洪本人也是技术出身,也有媒体形容格力是技术方面的偏执狂,在这样的基础之上,格力的形象塑造应该是顺理成章的。2009年对格力来说不是暴发的一年,而是筹备的一年,虽然格力全面转身变频空调本身对行业来说是个很大的震动,但到目前为止,格力还算安静,也许我们可以期待格力更精彩的表演。

    海尔——最稳重节能空调主演

    尽管在1993年就制造出变频空调,但海尔在变频空调领域从不高调发言,这也使得09冷年前半段热闹非凡的变频之争中始终看不到海尔的身影,喧嚣一时的口水战和海尔的冷静形成鲜明对比,与格力、美的的差距拉大,被空调第四名赶超的猜测越来越严重,而海尔还是一再得沉默。其实对整个空调行业来说,09冷年有一个转折点,就是节能惠民工程中的节能空调补贴,变频空调的落选给急速升温的变频热潮泼了一盆冷水,而此时定频中的节能空调开始抬头,海尔才又重新回到人们的视线中。

    国家权威统计部门CMM高能效市场最新统计数据显示,目前海尔空调实际销量中节能产品已占自身总量的60%,它带动了海尔空调国内市场销售总额持续以50%以上的增幅高速发展。国家在制定节能补贴政策时希望空调企业们能在三年内将节能空调的普及率做到30%,而海尔仅用了一个多月的时间就将市场份额做到了23.1%,超过第二、三名之和。对于节能空调的普及,海尔给自己制定的目标是用三个月做到30%,这比国家的预期提前了2年零9个月。变频阵营曾预言当空调新能效标准颁布之时也就是定频空调落幕之始,因为定频空调做到2级能效以上的成本会很高,价格会远高于变频,而事到如今在国家节能补贴的支持下,1、2级能效的定频空调价格反而比变频还低,撇开低能效空调的狂促不谈,相比变频,定频空调仍然会长时间占据中国家用空调市场的主导,因此如果论2009冷年及今后几年的空调格局,海尔凭借对高能效空调的押注,其前三甲的地位并不太容易被拉下来。从7月的青博会上已经窥探到海尔即将发布的节能新品,紧随国家节能补贴的大环境,在格力、美的纷纷投身变频的时候,海尔留下来坚守定频,这显示了海尔对节能政策的把握和一种战略性的眼光,不显山不露水得赢得节能空调战役上的第一次胜利,不过2010年觊觎海尔位置的对手不止一个,激烈的超越与反超越将在海尔与下面的几家空调制造商之间展开。

    海信——最淡然的变频空调布道者

    布道者,乃传扬福音,领人归主之人,因此布道者对领人归主一定要有全面的认识。在变频空调方面,海信一直扮演着布道者的角色,对变频空调的理解,对技术的掌握,对变频落地中国融合国情的研究使其当之无愧得成为中国变频空调的先锋。但是当美的格力开始口水大战后,海信的形象却显得有些模糊,180°正弦波、15赫兹等概念被炒作得沸沸扬扬,美的来格力去,格力来美的去,唯独海信不对这些概念发表言论,美的格力摇身一变成了变频技术的领头羊,很多行内人感叹:海信一手缔造的变频拱手让给了别人。海信的变频技术被超越了吗?

    海信科龙总裁周小天说:“我们缺乏一个能将我们的好技术推广出去的营销高手”,其实海信仍然保持着变频技术领先的研发状态,在其他企业叫嚷15赫兹低频时,海信变频空调已可做到12赫兹,在变频空调被挡在节能补贴之外,阵营束手无策时,海信率先推出双模空调使这样一个更符合中国人使用习惯的变频空调跨入节能补贴行列,并且再次将低频做到10赫兹,要知道这可是格力与大金合作时宣称共同研发的目标。最近一次海信新品发布会上通过周小天与媒体们的座谈得出这样一个概念——“2009年的大部分精力用在了冰箱上”,尽管明明知道自己输在宣传上,但海信似乎仍然不急于在这方面进行加强,真的是“酒香不怕巷子深”吗?。2009对于变频倡导者们来说是迷茫的,动还是不动,大动还是小动。在变频前途并未明朗的时候,还是不宜大动,淡然得做自己的技术,跟着市场、政策的变化而变,这就是海信现在的状态。不过目前海信科龙双品牌加起来的市场占有率在国内空调中位列第四,与第三名海尔相差接近4个百分点,“我们远远不满足于这个成绩”,周小天的这句话大概也为海信在2010年的目标和动作埋下伏笔——布道者不永远都是默默无闻的。

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