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近吸式吸油烟机叫板 谁人称王?

2009/8/31/14:48 来源:博锐管理在线 作者:胡春霞

本来实力不如一线厨卫品牌的二三线厨卫品牌,旗下的近吸式吸油烟机产品没有与一线厨卫品牌中式、欧式吸油烟机产品抢夺高端市场的能力,只能走入二三四级市场、一线市场的小区与建材批发市场等渠道,反而赢得了生存、突破的间隙。不到四年的时间,拥有几乎与中式、欧式吸油烟机相持平的市场份额,谁又能料到不久的将来,近吸式吸油烟机是不是能够反弱为王呢?

    2009年,据亚洲品牌管理学会、《家电市场》杂志社以及上海品略企业管理有限公司对国内吸油烟机全国市场销售情况的调查得出,中式及欧式吸油烟机产品所占市场份额不过45%,剩下分别由第四代吸油烟机产品——“近吸式吸油烟机”占40%,集成灶占约15%,其它类产品所占比例小于1%,吸油烟机市场大有三分天下的局势。

    其中最令业界刮目的是近吸式吸油烟机产品强劲的市场表现,在该产品由四川开力与前锋企业主推开始时,只有不到5%的市场占有率。然而不到4年时间之后,现在其市场占有率达到40%,平均每年增长超过200%。这不得不说是吸油烟机产业里的一个奇迹。

    当然,这奇迹产生的背后,最主要还是因为近吸式吸油烟机产品相对于传统中式、欧式吸油烟机产品所具有的“革命式的”优点:

    第一,突破传统,机身结构的创新,成功将吸油烟机与锅具的距离由通常的60CM缩减到30CM左右,从而提高了吸油烟机风力抽油烟的效率;

    第二,成功实现了油烟分离,开创性的使用双滤板,使得分离有效率超过99%;

    第三,机身侧式安装,人性化的考虑到消费者头部活动的安全性,避免碰头,而且增加了厨房的视觉空间感。

    除了近吸式吸油烟机大受消费者欢迎的几大优点以外,近吸式吸油烟机能够在短期内大幅度提高市场份额,还得益于几个企业对于该产品的贡献。两个老品牌企业——上海申花与广东神州企业,以及大胆创新的四川前锋与开力企业。

    申花企业是在2008年上马近吸式吸油烟机产品的,以上列举的近吸式吸油烟机几大优点是促成这家上海老品牌企业代表生产近吸式吸油烟机的主要原因。借着上世纪上海传统制造工业的先进工艺以及别无他家的“海派韵味”,成为申花吸油烟机的强势卖点。上海申花品牌在华东地区有较大的品牌号召力,在上海申花“重出江湖”不到半年的时间里,就成功招商引资上百家,品牌覆盖率扩大到华北、西南、西北地区。这显然为第四代吸油烟机产品——近吸式吸油烟机确立市场地位做了坚实的后盾。

    另外,广东神州企业,这家曾因成功设计制造第十一届亚运会火炬而享誉神州大地的老品牌企业,早在几年前就跨入近吸式吸油烟机的领域,很是看好近吸式吸油烟机产品。并于2008年投资近千万元,2009年成功投入使用的年产逾60万台的新式吸油烟机工厂,成立除燃气具、电饭锅、电风扇电热水器、快速电热水器、电磁炉、饮水机产品事业部之外的第八个产品事业部——吸油烟机产品事业部。

    神州看重吸油烟机项目,更看重近吸式吸油烟机产品。到目前为止,神州旗下近吸式吸油烟机产品已达十四个型号,远超同类企业的三四个近吸式吸油烟型号。如此孤注一掷的行为,更应该叫破釜沉舟式逼自己成功。近吸式吸油烟机能够取得今天与中式、欧式吸油烟机分庭抗礼的地位,神州企业同样功不可没。

    前锋企业是四川家电企业中的老大,中国十大厨电品牌企业。军工企业,秉持军人的优良品质,坚持产品的创新与品质的严加考量,从而赢得市场对前锋品牌产品的好感度。作为扶持近吸式吸油烟机产品的代表企业,前锋企业在今年上半年毅然淘汰除近吸式吸油烟机以外的所有吸油烟机品类,破釜沉舟,专功一项。

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