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调查:国美去黄光裕化还会经历怎样波澜?

2009/9/17/10:12 来源:中国周刊 作者:张友红

    “国美的危机彻底过去了!”

    8月27日,国美副总裁何阳青很肯定地告诉《中国周刊》记者。此时,离开黄光裕的国美已经走过近300天。让何阳青如此信心满满的是,8月3日国美成功配售新股、贝恩资本股权融资资金到账。

    “贝恩融资让国美有了5个亿的现金流,资金解决后,国美整体运营转入比较健康的状态。很肯定的一点,我们的资金已经不是问题。”

    尽管国美对外宣称“危机彻底过去”,但是对于黄光裕配股国美一事,何阳青表示“时间自会见分晓,现在不好做表态”。

    黄光裕是国美不得不面对的提问。

    毕竟,在过去的二十多年中,黄光裕就是国美,国美就是黄光裕。二十多年后,国美,这个被黄光裕一手创业搭建起来的销售王国却不得不实施“去黄光裕化”。

    紧急布局“去黄化”

    3年前,黄光裕有一个恢宏的计划。

    “2011年国美将占领中国1/4的家电市场份额,完成2500亿元的销售额。”那时,没有人不相信这个目标的实现,它犹如黄光裕三度出现在中国富豪榜上一般,耀眼夺目。

    2008年11月19日,黄光裕“离开”了国美,一切都变成未知。

    那是一个令人窒息的时刻。国美董事会和管理层明白,黄光裕被拘的消息一旦被传出,可能意味着:资金链紧绷,股价狂跌,银行授信缩减,供货商不信任……

    一位工作人员透露,当时人们心里都明镜一样:国美高层都绷着一根弦,唯恐有供货商催款断货,对国美来说,集体断货将意味着这个销售王国,顷刻倒塌。

    1986年,黄光裕三万元起家,从一个百平米大的店面开始经营。截至他被拘,国美在北京、上海等城市设立了28家分公司,及数百家直营店面,累计门店千余家。形成了一个庞大的家电零售王国。

    无论在公众还是商家眼里,黄光裕都是这个王国的霸主。如今,国王不在,王国体系受到空前质疑。

    而且,当时的国美已经面临“2008年下半年销售业绩下滑”的危机。国美内部人士已经预感到,这是一个危险的信号。

    如何挽救?

    国美高层的第一反应是把黄光裕事件与国美本身运营做出明确切割。

    董事会开始不停地开会,有媒体报道,从黄光裕被拘,国美高层就进入了无休止的加班。一些前去探班的人描述:“国美所有的办公室都亮着灯。”

    首先,国美董事会成员开始集体出访。陈晓、王俊洲、李俊涛这些国美高管们分工飞往全国各地,进行紧急公关。他们决定去跟家电厂商的大老板们亲自解释,恢复商家的供货信心。

    2008年11月23日,国美宣布停牌的当天,陈晓飞抵香港,和国美的海外投资机构洽谈,以解决投资方的信任危机。

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