慧聪网首页所有行业资讯中心企业管理商务指南展会访谈行业研究博客慧聪吧找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通网站导航

继续担任美的董事局主席 何享健退了吗?

2009/9/21/14:40 来源:IT经理世界 作者:陈庆春

    何享健最后一次出现在美的电器董事会上,是8月26日。在这次董事会上,何享健辞任美的电器董事局主席及董事职务,原董事局副主席、总裁方洪波继任董事局主席,并兼任总裁。至此,美的电器董事会的成员名单上,将不再有何享健的名字,剩下的全部是职业经理人,与何享健均没有姻亲关系。

    美的电器成为国内极为罕见的、老板及亲属都不在董事会的民营企业。何享健,真的退了吗?

    何享健对外的统一说法是,调整并不代表退休。他将继续担任美的集团董事局主席,并将以大股东和实际控制人的身份,从更宏观、更高战略层面,支持美的电器的发展。美的电器是美的集团下唯一一家上市公司,2008年营业收入为453.13亿元,2009年上半年营业收入249.01亿元,美的集团2008年的总收入是900亿元。美的电器占去了美的集团一半的收入。何享健肯定不会完全撒手,但他将怎样控制美的电器?

    一直以来,何享健就以“敢于放权”而享誉业界。方洪波便是其放权的例证。方1992年来到美的,从内刊编辑到公关科副科长,再到广告部经理,直到1997年临危受命,主管美的空调国内销售业务,后又担任美的制冷集团总裁,在外界看来方是“坐火箭上来的职业经理人”。

    放权让何享健成为家电圈中一个闲适的人,他是唯一一个有时间每周坚持打两次高尔夫球的老板。他很早就给美的制定了“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”的16字方针,并印发了厚厚的《分权手册》,明确规定了整个美的经营管理流程中所有重要决策权的归属,为美的的分权提供了制度化的保障。

    集团总部只有财务、预算、投资以及职业经理人的任免(中高层的管理者)的管理权力,下面的事业部高度自治,可以自行管理研发、生产、销售整个价值链上的所有环节和服务支持部门都自行决策,同时事业部还有人事权,让事业部的总经理可以自行组阁,并拥有几千万元的资金审批权。权力的背面是责任,事业部也承担着巨大的经营责任,万一业绩不佳,整个“内阁”也要一起引咎辞职。

    在何享健那里,权力并不是一味地“放”下去。在大胆放权的同时,何享健还懂得如何制约职业经理人。他用制度保障职业经理人的权利,同样用制度限制职业经理人的权利。这就是他高于其他民营企业老板的地方。

    在美的,最核心的重要决策权还是留在了集团总部里。事业部总经理的权力很大,但是,在一些不属于事业部权限的方面,再小他也不能擅自决定。比如说,事业部总经理可以决定1000万元营销计划,但是10万元的投资项目都要经过集团审批。所有的投资权都是总部集中控制,由战略管理部门负责。美的的战略决策也分三个层面:集团负责最高层的集团战略,比如,美的未来5至10年内的业务发展方向;二级平台负责企业战略,在产业层面决定如何竞争;三级单位则负责竞争战略,例如具体产品的竞争策略、市场、定价等等。

    何享健是一个极懂平衡之术的民营企业老板。这也就意味着,他并不会简单地离开美的电器董事会。在留下的8个董事里面,除方洪波之外,栗建伟、黄晓明、袁利群、李飞德来自于美的集团,都是何享健的亲密下属,而与方洪波没有过上下级关系。其他三个董事,则为独立董事。

[1] [2] 下一页 














> 健康指南

> 合作推广

> 网络商圈