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陈晓:5-8年国美成全球最大家电连锁企业

2009/9/27/15:16 来源:LinkMall.Cn

    记者:您能否为我们描绘一下国美的发展历程,包括国美远景规划?

    陈晓:实际上我们也在回顾,特别是建国60周年这样一个时点对我们来讲有很多的思考。当然,我们这一代人更多的感受到的是最近的30年。我们感受最深刻的是最近30年之中的最近10年。因为,最近10年确实中国的经济发展很迅猛,我们企业成长也是在这10年之中。1999年我们全国连锁跨出第一步刚刚进入天津,到2006年和国美今年,我们不在三个月时间内我们在资本市场融资60亿,我们网络在全国有1200多家。所以,我们也感受到改革开放这样一个主旋律,对中国经济的各个层面所产生的深刻影响。同时,我们也感受到中国人确实不同,不光是他们的观念和理念不同,他们对生活的追求、品质的改善追求变化,这个变化对国美的发展和未来的成长带来了巨大的动力。购物力是我们销售规模的一个基本因素,而且购买力的扩大,我们认为还有很大的跨度去跨越。所以,对我们未来的信心也来源于这个,这是人的一个本质的变化,人对每个人自身的生活状态的改善的追求算是人性的追求。所以,我认为改革开放30年来这是很本质的东西,而且是无法阻挡的潮流。实际上每个人生活在现实之中,每个人都有自己的追求,包括对改善自己生活环境的追求、改善生活品质的要求,这是国美赖以生存的基础,也是国美将来发展的基石。

    从这个角度来看,可能我们国内的水平和先进国家的水平来比较衡量,找标杆这里面空间还有多大,从这个标杆来看下来,我们会充满信心。今天的中国的人均消费水平,在电器范畴之内和发达国家相比,可能还不到平均的25%。当然通货的差异还是很大,农村和城市还是有差异的。但是,总体来讲这种消费需求和成长还有很大的跨度,这也是我们对未来充满信心的一个原因。

    很多人说国美未来会否进入其他的国际市场,我们说,我们成长中国这样一个土壤,我们服务对象就是中国的消费者,我们企业发展的动力来源是中国消费者的改善,而国美也有这样的义务为中国消费的改善去推动,或者说去加速。我们过去低价策略来扩大消费,让更多的人买得起更多的消费商品,这一点更好切合了这一点。所以说,国美的成长也得到了消费者的认同,这是双向的一种推动。

    今天的国美实际上也是得益于这样一个基本的消费状况的过程。今天我们已经在这个行业的高度上,或者说我们成为一个行业的领导企业,那我们更有义务完善行业的运作规则,使得这个行业更加健康的发展,持续的为消费者提供更好的服务、更低价的商品,或者为供应商提供一个更高效的平台,这些实际上是我们企业目前起到一个战略转型的原点。我们战略转型的目标也是这样一个变化,刚才讲到我们在店的改造上,更多用消费需求来替代供应商品牌的需求,也是源于这些根本原因。

    我们感觉到中国人口增长和消费的水准增长方面潜力很大,未来假如说我们一旦达到发达国家25%以上的水平,或者接近这个水平的话,中国市场就变成全球最大的一块消费市场。而我们又在这个市场之中已经成为了行业领袖。所以,未来我们随着中国市场消费的成长,也一定成为这个行业之中全球最大的企业。实际上这就是我们的愿景,我们认为我们会随着中国改革开放的深入,中国经济水平的改善,提高中国消费能力的改善和提高我们这个行业会成长成全球最大的一个行业,我们这个企业也会得益于这个行业从最大企业变成全球最大的一个企业,我相信这个目标不会太长久,五到八年一定会形成。所以,我们也不会对其他市场短期内有重大的兴趣。这块是我们主要的市场,也是我们赖以生存的基础,它的前景那么好,我们没有必要去找其他的地方制造麻烦。

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