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中国家电业如何构建全球化工业体系

2009/9/28/14:17 来源:经济参考报 作者:罗清启

    在日益激烈的国际市场竞争中,以创新为基础的技术优势成为影响企业竞争地位和核心竞争力的决定性因素。长虹通过并购获得了大量核心技术和专利,一方面实现了对现有各种资源尤其是技术资源的优化配置,降低了技术研发的投入成本;另一方面也提高了技术研发的质量和水平,加快了技术创新的速度。

    国际化并购必须提升国际化能力

    从世界产业发展来看,产品技术的知识产权可以通过外购获得,但在企业自身不具备相应技术能力的条件下,这种知识产权的获取方式是不稳定的。因为工业技术永远处于不断变化之中,而且竞争对手往往具有模仿能力,所以不具备技术能力就无法对自己拥有知识产权的技术和产品进行改进,也就无法保护自己的知识产权。长虹在并购欧丽安等离子之前已经进行了充分的技术研发准备。欧丽安等离子的实际收购方为四川世纪双虹显示器件有限公司,该公司由长虹集团与彩虹集团共同成立,而这两家企业在等离子电视领域都有一定的研发和制造经验。

    长虹早在上世纪90年代就已经涉足PDP研制,展开的研究包括信号处理、接口、音画质处理、电源方案等。1997年,彩虹在北京建立了PDP研发中心,这是我国惟一进行PDP研究的专业研发机构,拥有130多项PDP专利技术。可以说,这些技术经验为承接和优化欧丽安技术提供了必要的技术基础,缩短了技术引进、消化、吸收和创新的时间。

    目前,长虹在进行产业技术研发的同时,依托自身的技术实力,积极推进以等离子显示屏为核心的等离子显示产业集群,力求通过实现原材料国产化、工艺设备国产化和基础技术研究本土化,建成完善的等离子显示产业链,为中国彩电业的发展提供强大的产业支持。

    企业获得全球化市场实质上是获得驾驭全球市场的能力。长虹开创的掌握核心技术后的“自主技术+自主品牌”模式,摆脱了外资企业“知识战略”链条的束缚,这种“先造产业链再圈市场”的国际化新模式,迈出了中国家电业真正意义国际化的第一步,其创新变革的经验和路径将启蒙中国其他企业的国际化。

    

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