慧聪网首页所有行业资讯中心企业管理商务指南展会访谈行业研究博客慧聪吧找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通网站导航

新七天总裁:5年内将诞生家电网购巨头

2009/10/21/10:03 来源:腾讯科技 作者:李松伟

    10月20日消息,新七天电器网总裁左英杰在接受腾讯科技专访时表示,随着家电网购主流人群的逐渐成长,预计5年后家电网购领域将诞生两家年销售额数十亿规模的龙头企业。

    左英杰指出,5年后,如今20多岁伴随网络长大的一代人都成长到30岁左右了,成为当时主流的消费群体,这一群体的成长也将造就家电网购领域诞生龙头企业,而5年后家电网购和家电传统的零售渠道规模比例将为3:7,而B2C商城跟厂家也将建立了非常好的合作关系,厂家把电子商城当做一个正常的合作渠道对待,与家电连锁渠道并存。

    他同时预计,2010年新七天的销售规模应该在3、4个亿之间,5年之后的新七天电器商城的销售规模应该介于30—50亿之间,并已走上了盈利的通道。

    左英杰精彩观点:

    在经营过程中间发现在国内渠道里面,如果想要以地面渠道跟目前的国美苏宁去抗衡,基本是没有可能。

    制造企业永远必须适应消费者,适应消费习惯的改变。当消费习惯改变了,所有的都必须改。

    家电连锁疯狂扩张,有些时候一个地方密集开4、5家店,给厂家造成巨大成本,制造企业像一棵树,藤缠在上面不停的吸血,要么是树死,要么是藤死。

    虽然说同行是冤家,但是现在还没到冤家的份儿上。就是做好自己的事情去抢家电连锁卖场的生意。

    如果扩张得过快,有可能成为先烈。

    对于我们来说,也是一个模式的寻找,就是你能不能有一个可持续的发展。最后你能不能有一个漂亮的报表,这是我们目前做的事情。女儿长漂亮也是不愁嫁的,女儿长得不漂亮,嫁也嫁不了。

    以下为腾讯科技专访新七天电器网总裁左英杰的文字实录:

    凭借地面渠道难憾国美苏宁地位

    腾讯科技:您曾经是创维、物美的高层,当初是出于怎样的考虑来创办一个销售家电的电子商务网站?

    左英杰:刚开始我在制造企业,制造企业可以说是跟传统企业打交道的,特别是在北京,基本上见到了家电连锁的兴盛跟传统百货的没落,整个业态变迁过程我看的很清楚。后来我到了物美,在那个经营过程中间发现在国内这个渠道里面,如果想要以地面渠道跟目前的国美苏宁去抗衡,基本是没有可能性。

    腾讯科技:特别是在一二级市场。

    左英杰:对,为什么呢?因为他把门槛已经提的很高,你要进去开一两家店的时候没有问题,比如说在非常好的超市里面,开一两家店,销量会非常好,投入产出也不错,厂家也愿意支持你。最困难的时候是开到二十家左右,二十家左右的时候,你会发现单店投入产出比在下降,因为你面对同国美们的竞争,但是,整个规模又比国美小的太多,这个时候你会发现厂家跟着你跑的时候,意愿就不那么强烈,投入产出比下降,新开的店好像不如第一家店。国美同样存在这样的问题,但是因为国美有上千家店,他的整个盘子大,你跟也得跟,不跟也得跟。

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页 














> 健康指南

> 合作推广

> 网络商圈