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百货商场、区域家电经销商能走多远?

2009/10/22/10:28 来源:中国时尚品牌网

    9月初,南京山西路百货大楼宣布退出家电经营领域,让出面积以扩大引进服装领域。在许多“老南京”的印象中,有着46年历史的山百一直以经营家电为主,山百的退出从很大程度上是来自于苏宁、五星等家电连锁企业的压力。在山百两边,树立着苏宁全国首家大型3C店、五星家电大卖场。

    近几年来,随着家电产品价格战的愈加激烈,百货商场经营家电的优势逐渐减弱。在跟一些家电连锁企业的价格战、规模采购等优势相比较,一些传统的百货商场每年销售几千万的家电产品,利润没赚到,每年还得亏损上百万元。其实,早在山百之前,南京金鹰、华联等商场均早已退出家电领域。在全国其它城市,还在上演着一幕幕的传统百货商场退出家电市场的竞争。

    同时,一些地区的百货商场与家电连锁也展开了一场殊死搏斗。就是在国美的老家,就曾上演了以北京蓝岛、西单、复兴商业城、双安等15家国有大商场组成的北京商场家电联盟,与北京国美电器对垒的局面。此外,许多区域性家电连锁也加入了这场战斗,以北京大中、上海永乐、河南通利、青岛雅泰、成都百货率先发起,随后又陆续加入的广东东泽、深圳铭可达等11家区域家电连锁公司,共同组成的“中永通泰”,通过集中区域优势,利用统一采购降低成本等方式等手段,从而联合抗击来自外在的竞争压力。

    受到区域经济发展平衡性、以及地区市场环境因素,一些百货商场及区域家电经销商在一定时间内仍然存在,并将扮演着重要角色,但是随着家电连锁的发展趋势,大的百货商场及众多经销商散户将失去往日的竞争优势,并有逐步被取代的趋势。

    今后,渠道革新将进一步加速,以现代家电连锁巨头领衔,传统百货商场、区域家电连锁、国际零售巨头等并存的局面将在一段时间内存在,但是全国性家电连锁化发展的趋势将不可逆转。














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