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家电高管品评珠三角和长三角家电产业

2009/11/20/08:32 来源:信息时报 作者:刘莉 曾祥萍 包鸿

    编者按

    珠三角和长三角是中国两个家电产业最为集中的区域,两地的发展可以说各有特色、各有所长;因此如何互相借鉴,取长补短也一直是两地的热点话题。在专辑的采访过程中,不少家电企业老板和负责人均谈到长三角与珠三角家电产业的比较与异同,他们所掌管的企业有一直扎根于珠三角的,也有在珠三角和长三角均有设厂和生产基地的,当中的看法和见解可谓具有一定的代表性,有些观点或许老生常谈,但我们发现他们从各自对同一现象的不同角度阐述中并不乏新意、引人深思;而具体到中山家电的发展以及其与周边顺德家电的关系、协作等,部分老总也粗略谈了自己的看法。为此我们将其一一摘录,希望能抛砖引玉,进一步引发业界的关注和碰撞。

    黄启均(中山华帝燃具股份有限公司总裁)“品牌无界限”

    中山家电产业和顺德家电产业有没有竞争?中山家电和顺德家电实际上是融为一体的,从大方向看,我们应将江门、珠海、南海等看作一个完整的产业带,而不是割裂开来。不仅如此,国内市场和国际市场也是互相交融的,因为“品牌本身无地域界限”。

    当然,中国的家电企业还处于年轻期,主要体现在现阶段还是“低水平同质化”的粗放式竞争阶段,家电产业还有待升级,中国企业应致力于从“中国制造”向“中国创造”转型。

    刘亮(东菱凯琴集团副总裁、东菱威力总裁)“区域竞争归结于战略竞争”

    中山家电和顺德家电,看起来是两个区域与产业的竞争,但实际上是两个战略的竞争。今天的成功,其实得益于5年前甚至10年前的一次正确的战略规划,也就是说今天的结果早在5年甚至10年前就决定了。

    当然,在相关政府进行相关决策之后,有没有一批有志之士来坚决执行这一决策,也事关成败。

    方志明(广东欧意电器有限公司总裁)“不能为了速度伤害品牌”

    目前业界对珠三角和长三角的家电企业特点形成了普遍共识:长三角企业较注重品质、品牌,而珠三角企业注重规模和速度;因此长三角企业的发展速度不快,一般名牌企业经历了多年发展历程,而珠三角企业注重效率的特点使得企业发展速度很快,市场占有率提升快,但是沉淀不够,品质控制和美誉度跟不上。

    顺德家电企业和中山家电企业较大区别在品牌运作这块,顺德企业一开始就较注重品牌发展战略,可能是受几大知名品牌(美的、科龙、万家乐、格兰仕等)的影响;而中山企业做上游产业链的较多,品牌运作大部分企业当作附加品,只是暂时为将来发展做准备。不过,近几年这样的现象已经开始有所变化,很多中山企业开始重视品牌运作,看到的典型运作方式就是代言人+央视广告。以我们公司本身例子说,欧意电器横跨珠三角、长三角两大厨卫产业集群,广东欧意厂区又正好地跨中山和顺德交界处,因此很好的综合了各地优势,欧意从创立之初就有鲜明的品牌战略目标,全心全意做自己的品牌,从不为贴牌和OEM所动,欧意的快速发展是建立在品质和品牌的基础上,不能为了速度而伤害品牌。目前中国厨卫行业一线品牌的市场占有率还不是特别高,行业集中度分散,但是行业整合的号角一直没停过,下一步相信行业的整合淘汰将不可避免。

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