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东芝日立三洋相继撤柜 日系彩电日薄西山

2009/11/27/17:30 来源:株洲网

    是战线收缩还是战略误判?

    11月22日下午,家住红旗中路的欧阳先生前去株百买家电,一眼瞥见自家购买第一台彩电的品牌——东芝柜台竟然空空如也,连一台样机都没有。他询问旁边的营业员,才知道东芝和日立、三洋这三大日系彩电品牌,早在今年7-8月就已从株百撤柜。

    前日上午,记者来到中心广场苏宁店彩电区,发现东芝柜台也已被清空;而原来的日立柜台,则已更换成夏普的品牌标识,全部摆上夏普的机型。通程电器的日立柜仍在正常销售,东芝柜则只摆放少数几台样机。这两个店都没看到三洋彩电的身影。

    在株百家电部办公室,记者正好碰到日立驻湘代表肖志科。他坦言日立彩电在全国各地都在逐步撤柜,而且设在福建的日立数字媒体有限公司已经停止平板彩电的组装,只生产液晶投影仪和监测摄像头等产品。

    “这主要是受国际金融危机冲击,实施的一种战线收缩,目的是改变原来的操作模式和营销渠道,重新进行布局。日立不可能放弃中国这个庞大市场,但今后在大陆市场的彩电组装,很可能将采取外包方式,走高、精产品路线,不再过于追求市场份额。”

    “这几个日系彩电品牌,销售都是面向全球市场,而且主要客户群集中在金融危机‘灾’情比较严重的欧美地区,如此大范围的市场萎缩,确实对它们产生了比较大的影响。”株百家电部经理彭永健认为,不少日系电器制造巨头都面临亏损,不得不采取区域性营销渠道调整、收缩的“休眠法”。但这种撤柜,在一定程度上是对中国经济状况判断失误的结果,没想到中国经济依然保持8%以上的增长率,没想到居民家电购买力依旧那么旺盛。“上半年从株百撤柜的伊莱克斯和3个月前撤柜的三洋彩电,现在又在重新要求进来。”

    日系彩电为何走下“神坛”?

    日本多家电器制造巨头,都有数十年的历史,既是国内家电企业学习、研究的榜样,同时也在很多市民心中拥有较高的品牌认知度,为什么会在这一轮国际金融风暴中纷纷走下“神坛”呢?

    “早在上世纪80年代初期,日系彩电就已进军株洲市场。我家的第一台电视机,就是凭票购买的松下彩电。”当年曾担任株百业务科负责人的言双山介绍,东芝、日立、三洋等品牌,也在1990年前后涌入株洲。“虽然那时彩电还是紧俏商品,但日系品牌却很舍得广告投入,许多市民应该都记得那句童声稚气的广告词——‘Toshiba、Toshiba,新时代的东芝’。这一方面是他们的品牌推广战略,同时也体现出他们的野心,那就是希望中国市场的消费者长期使用他们的电器产品。但没想到经过20多年的发展壮大,中国已成为全球家电制造基地,国产空调、冰箱等所占的市场份额,已经超过80%。”

    “说实在的,在2007年之前,日韩平板彩电,在中国市场仍然占据主导地位。”一位不愿透露姓名的国产彩电驻株销售负责人透露,最近一两年,一些进口品牌却在与国产品牌的激烈竞争中,不留神“搬起石头砸了自己的脚”。

    一是售后服务投诉激增,问题集中在“平板零配件质量差、服务反应速度慢、维修价格特别高”三个方面。比如一进口品牌的液晶彩电曾惊爆“万元天价维修”的“维修门”。

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