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中百电器:硕果仅存的百货家电商

2009/12/4/11:12 来源:楚天金报 作者:金济

    她是武汉本土最早经营家电零售的企业,位列当年武汉家电“四虎”之一。近十年间,武汉家电界战火纷飞、群雄并起,先有工贸崛起,后有苏宁国美入境,不少当年的本土“战友”折戟沉沙,由本土硕果仅存的百货家电商成功转型专业家电的中百电器仍然红红火火。

    本周,中百电器迎来自己的九周年华诞。

    武汉,九省通衢,地处中部“圆心”位置,辐射人口众多,因为每年上百亿元的家电消费容量,向来被家电厂商视作必争之地。

    九年前的武汉家电零售市场以中百、武商、中商、汉商4家上市公司为主,皆为百货家电兼售业态。但随着武汉家电业旧有的格局被打破,不少昔日的百货家电企业纷纷放弃了家电经营而转战商超百货业,也仅仅只有中百电器再次成为了武汉家电“四虎”,是与全国连锁比肩设店经营的连锁企业。

    九年来,中百电器通过优化商品经营、提升服务品质,不断地提升其核心竞争力和市场影响力:门店数由成立之初3家扩张到了33家,年销售额由最初的1.5亿元增长至目前的15亿元,企业会员超过200万人。

    业内人士和行业研究者称:中百电器的成功源于其自身的本色经营之路。

    “与中百仓储扎堆经营让中百电器占尽地利与人和优势,发展连锁经营、扩大销售规模成就了中百电器九年的辉煌。”中百电器管理高层这样评价公司发展历程。中百电器坚守集团战略,依托中百仓储设店,用足渠道优势。但凡黄金商圈有中百仓储就有中百电器卖场,一站购足的选购模式,为顾客提供了更多的消费便利,充足的客源人气为中百电器带来更多的财气。

    此外,中百电器不走大而全的道路,而是坚持以优惠的价格卖适销对路的家电产品满足百姓需求。“大而全会贪多嚼不烂,也会因为边缘杂牌经营而损害顾客的利益和公司的信誉。”中百电器时刻注重抓品牌合作和适销商品经营,所销售的商品都是社会主流和适销对路的商品。














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