慧聪网首页所有行业资讯中心企业管理商务指南展会访谈行业研究博客慧聪吧找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通网站导航

小股东诉讼被受理 ST三联保壳命悬一线

2009/12/13/13:52 来源:华夏时报

    三联集团正陷入一场小股东维权诉讼案,被诉同业竞争、非法使用商标和掏空上市公司等侵犯上市公司的行为,经过一轮循环,*ST三联又到了和当初郑百文一样退市的边缘。

    12月10日,大成律师事务所钱卫清告诉记者:“三联商社征集到1.56%的股份,达到股东代表诉讼的规定,并委托大成所正式在山东高级法院提起了一审诉讼,目前山东高院已经受理。”

    和君创业公司总裁李肃是三联商社小股东代表之一,他告诉记者:“关于商标使用权,三联集团有一个陷阱式解释,三联商社以商标权起诉三联集团,目前陷于僵持阶段;而我们小股东起诉的核心是三联集团利用三联品牌进行同业竞争。”

    三联商标之战

    10年前,三联集团“掌门人”张继升曾对部下放出豪言:“三联与可口可乐一样,即使一把火烧掉集团的所有资产,也能靠‘三联’品牌东山再起!”

    2009年,张继升不幸迎来践行其豪言的机会。这也让他刚刚摘得了国内一家杂志评选的“2009中国最失意企业家”的“桂冠”。

    这家杂志给出的理由是:“未能解决三联品牌争议,未能切实履行作为上市公司董事长的经营责任。”

    实际上,张继升此刻的状况似乎更糟糕:除了40多起欠款诉讼,三联商社的小股东们刚刚将三联集团告上法庭,如果输掉三联商标,他的三联集团将陷于更加被动的局面。而在一位追随张继升多年刚刚从三联集团辞职不久的人士看来,比缺钱更糟糕的问题是人心涣散。

    而曾经让张继升在资本市场上名声大噪的重组郑百文(三联商社前身)事件这次又被*ST三联的小股东们指责为虚假重组,甚至举报到了证监会,似乎把张继升逼上了“绝路”。

    在李肃看来,当年张继升想把郑百文债务重组接过来,把债务推到了所有股东的头上,包括流通股东在内要拿出一半股权分给他;而最终这个方案能获通过的必要前提条件是,三联要把资产、商标权等一并放入上市公司中。但是,三联集团并没有放弃对商标权的使用,将上市公司股份卖给国美之后,仍然不断开店,制造同业竞争,损害上市公司利益。

    “2008年,国美进入三联商社,原大股东三联集团不再有任何股份,但不甘心退出,大规模提高对上市公司的门店收费,并对现股东制造一起诉讼。三联集团还在山东潍坊公开抢夺上市公司门店的经营权,并建了几十个挂三联牌子的门店进行同业竞争,直接影响了上市公司的正常经营。”李肃说。

    2007年起,三联商社连续两年亏损,2009年三季报显示,1-9月份,扣除非经常性损益后净利润为-1541万元,公司已经处在暂停上市的边缘。李肃说:“小股东最担心的就是三联商社今年报亏,如果上市公司能赶在年报前向三联集团要回潍坊门店,全年利润还是有保障的。”

    空手套白狼?

    *ST三联维权小股东认为三联集团从一开始重组郑百文就开始“欺诈”并侵害他们的利益。李肃对《华夏时报》记者说,我们早就充分了解到,三联集团对当年重组中其他多项重组承诺和协议均存在毁约或违约的问题,有些项目是从一开始就不曾执行、全不兑现,且一直拖到今天。

[1] [2] [3] 下一页 














> 健康指南

> 合作推广

> 网络商圈