谋局冰箱:未来三年格局或有变动

http://www.homea.hc360.com2009年12月23日08:28 来源:慧聪家电网作者:白鸟梓T|T

    2009年对于冰箱行业来讲是个外降内增,超预期增长的年度。据资料显示,我国1至9月份冰箱累计出口1519万台,同比下降8.4%,但在家电下乡、以旧换新的带动下,中国冰箱内销市场总量达3032万台同比增长40.8%,冰箱在家电下乡里的销售成绩显著,随着奥马,索伊的崭露头角,以及美的系的兴起,冰箱行业虽然在平稳中向上,但也是有人欢喜有人愁。

    奥马:中小冰箱企业出位从低做起

    受经济危机的影响,一些传统的冰箱巨头如海尔,海信科龙等在欧美、日本等地的冰箱出口量下降。但一家2002年10月才开始投产首年仅是5万台的量的企业在2009年却份外引人注意:奥马2009年以240万台的出口量击败海尔,海信科龙一举成为冰箱出口的冠军,成长迅猛得让人刮目相看。

    与浙江,上海等地兴起的冰箱中小企业不同的是,奥马创立人蔡拾贰是原来科龙的副总裁容声冰箱总经理,从事冰箱行业达20多年,掌管研发的也是原来科龙集团的技术部长吴世庆,主管外销的是原来科龙外销经理姚友军,负责采购的是王济云,掌管内销的是原TCL家电的营销总管杜斌。奥马冰箱的人员配置堪称是豪华级,从某种程度上可以讲,奥马的生产研发来自科龙,而其国内渠道,营销则来自TCL,与江浙一带兴起的一些投机企业有着本质上的区别。

    由于多年以来一直从事冰箱行业,使得奥马在创业之初就确定“只做冰箱,短期内只做代工,暂时不做自有品牌”的方针,专业过硬的技术研发使得奥马赢得了惠而浦,伊莱克斯、Candy、TCL冰箱的代工定单。

    在2008年出于对市场经济大环境下滑,奥马冰箱棋行险着率先将代工订单降价10%,吸引了大量订单并由此一跃成为冰箱出口第一位。

    随着家电下乡项目的提出,奥马又提出了“农村包围城市”的政策,参加家电下乡项目,旗下冰箱产品全部中标,通过“农村包围城市”的政策,成功跻身在全国家电下乡冰箱的第11位,在全国50多个乡镇冰箱销量排名第一。

    美的:兼收并蓄的白电帝国

    与奥马“从低做起”低调务实的作风不同的是,同样也来自广东的美的电器像是一个财大气粗的大地主,除了空调,最引人侧目的是其兼收并蓄迅速壮大的白电帝国,旗下有美的,小天鹅,荣事达,华凌四个品牌,拥有27条冰箱、冷柜、酒柜生产线,一开始冰箱就以“凡帝罗”超豪华对开门冰箱亮相,成功将美的冰箱定位中高端,2009年预计全年产销各类冰箱及相关冷冻产品700万台,销售收入突破90亿元。在2009年前三个季度,美的系冰箱已经成功取代海信科龙系坐上了国内冰箱第二把交椅。

    冰箱兴起的时代:利润比纸薄蛋糕将做大?

    一直以来冰箱行业都以海尔,海信科龙,美菱,新飞等几大企业瓜分大部分的份额,整个行业相对稳定,但是随着后来浙江一带的中小企业加入,使得一些老品牌复活,以及美的电器一系列的并购动作,使得冰箱行业格局产生了一些变化,随着竞争的激烈,低端冰箱利润只有2%,很多企业像海尔,美的等都推出对开门,三开门,法式、意式的中高档冰箱,提高中高端产品的架构来提高产品利润。

    同时随着家电下乡的进一步深入,美的,海尔这些大企业的渠道进一步下沉到镇,对于原来活跃在三四级市场的中小品牌来讲像一把双刀刃,但也有中小品牌冰箱企业乐观估计,农村市场广大,全国乡镇达41636个乡镇,在2008年农村冰箱的拥有率是每百户拥有率30台左右,其市场增长空间巨大。而且中小品牌的优势相对大品牌性价比更高。

    家电产业观察家刘步尘表示,奥马产品竞争力优势明显,2006年以来,中国冰箱产业格局正悄然发生变化,逐渐形成“老中新三大阵营”,即以海尔为首的传统阵营,以美的为首的中坚阵营,以及以奥马为首的新生阵营,三个阵营形成激烈角逐,“不排除中国冰箱产业未来三年沉淀新格局的可能”

责任编辑:梁娜

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