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三联沉浮录:贻误战机 又被黄光裕撞了腰

http://www.homea.hc360.com2010年01月21日09:50 来源:中国周刊作者:张友红T|T

    三联沉浮

    三联集团被建造成一艘越来越庞大的巨轮,但自身危机未了,恰又撞上黄光裕这座冰山,满载三万船员行驶的它正发出沉闷的哀鸣。从这部企业史中,可以窥见中国市场经济发展中,产权改革的成败、资本运作的得失、政商合一的利弊??

    在黄光裕案这一张大网中,两家上市公司——三联商社股份有限公司(以下简称三联商社)与北京中关村科技发展(控股)股份有限公司(下称中关村)都涉陷其中。中国证监会曾向新闻媒体确认,黄光裕旗下的鹏润投资在对这两家公司进行资产重组的过程中,“有重大违法行为,涉及金额巨大”。

    目前,黄光裕仍在看守所内煎熬。而看守所外,深受黄光裕影响的山东三联同样陷入窘境。

    一方面,上市公司三联商社的中小股民状告原大股东三联集团侵权的案件,已于2009年12月中旬在山东省高院立案,此案号称“新公司法出台后第一单小股民维权案件”。

    另一方面,三联商社与三联集团正在为价值7亿元左右的商标权问题打得不可开交。如果“三联”招牌归至三联集团,那么上市公司三联商社则无商标可用,可谓闻所未闻;如果苦心经营多年的商标归于三联商社,那就等于变相剥夺了三联集团这个老牌企业再发展的可能,三联集团有关人士曾公开声称,如失去商标权,“会导致三联集团以及关联企业倒闭”。

    此话并非危言耸听。事实上,即便没有商标权的争议,三联,这个曾经响当当的地方名企,也已经走向危机。

    在历史上,这家企业曾坐过全国家电行业的头把交椅,并在具有标杆意义的重组郑百文事件中,因开辟证券界先河而闻名全国。它曾获得多次发展机遇,但它的扩张失误、政商关系的复杂性、资本市场的失败,使它头顶的传奇光环渐渐淡去。

    而黄光裕本人可能也没料到,正是他这座冰山,在关键时候的出击,加速了三联这艘巨轮的沉沦。

    演绎家电传奇

    历史上的三联和它的当家人张继升,光彩照人。

    1984年,是中国企业家起步的第一个集中的年头。大批名不见经传的学者、科研工作者走出大院投入市场大潮。联想的柳传志、海尔的张瑞敏、健力宝的李经纬都在这一年开始新的创业。

    这一年,在山东,一个叫三联的小厂子悄然起家。当家人张继升出生于1950年,1983年进入济南社科院,成为一名研究员。在一个名为“交叉小径的花园”的张继升个人网站上,写着:“最佩服的人是马克思”,特殊爱好是“与计算机没完没了”。

    张继升有一个“捕捉机会”的理论:准备好一切,只等待兔子出现,一旦出现不管胖的瘦的,立即开枪。

    两年的研究员工作,正赶上国家经济体制改革的新一轮高潮。张继升一直目不转睛地盯着发生的一切。

    中国经济改革发展到1984年,确定了一点:推进国企改组和联合。这被看做是既有利于搞活又有利于调整的一项改革。

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