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中国彩电掉入3D陷阱?

2010/1/26/09:10 来源:搜狐博客

    日前,随着美国3D电影《阿凡达》在全国热映,全球彩电业掀起了一股3D热潮。事实上,海外企业正在联合构建一种以3D电视内容、硬件为基础的新标准体系,而这有可能成为全球彩电业发展的新技术壁垒。对中国彩电企业来讲,如何通过战略结构的调整,构建适应新竞争要求的战略规划能力是当前面临的重大课题。

    随着美国3D电影《阿凡达》在中国的热映,3D成了日前社会上最热门的话题;与此同时,在刚刚结束的CES展会上,松下三星索尼、LG、夏普、东芝等跨国巨头以及国内的TCL、海信、海尔都展出了3D电视样机。在新一轮的3D彩电浪潮中,世界彩电企业格局如何?中国企业应该如何提高在全球的地位?敬请关注《家电纵深》第十八期。

    主持人:各位网友大家好,欢迎收看本期《家电纵深》节目。首先我们欢迎帕勒咨询资深董事、家电专家罗清启先生。

    罗老师,最近3D电影《阿凡达》在中国热映,掀起了一股3D的热潮,各个厂商也不失时机地在之前的CES展会上推出了3D电视,除了松下、三星、索尼、夏普这些跨国企业外,中国的TCL、海信、海尔也都展示了自己3D电视样机。您觉得《阿凡达》的热映和这些彩电企业加速推进自己3D电视两者之间有没有什么必然的联系?

    罗清启:有联系。《阿凡达》只是推介3D模式的一个工具。因为每年都有电影出现,但是你会发现,在这个年度转化的时候,美国推出的大片总是有一些特殊使命在它身上。我认为,现在《阿凡达》在全球热映,大家不是在看《阿凡达》,实际上是想去观看《阿凡达》的3D或者3D《阿凡达》。(所以,它还是)有一个使命。

    主持人:等于不光是一个电影本身了。包括3D可能是一种3D的技术,或者更深层次的使命在里面。

    据我们了解,松下是作为《阿凡达》这个电影唯一的音视频的合作伙伴,为影片中所运用的3D技术提供了从研发到后期制作的全方位的支持,您认为在全球3D电视产业格局里面,美国、日本以及中国这些企业所处的位置是怎样的?

    罗清启:这个问题还是很新鲜的。但是也需要引起我们足够的思考。我认为,实际上你现在看是美国厂商和日本厂商合作推广,你说推3D也好,推《阿凡达》也好,它是推这个。包括今年的CES,出现了3D热。但是我觉得,这种方式是应该我们借鉴的。美国在主导内容工业,好莱坞这个基地,它是生产内容的,但是内容是有格式的,比如3D。但是,比如日本是做什么的?就是松下这种赞助,它想事实地形成一种3D的标准。比如现在,你供应内容,我供应机器,或者我供应机器之后就会和内容制作方形成一种标准。这样的话,可以把电视产业封起来。不仅仅说你能够造3D电视,但是你能不能造3D内容,我觉得这是一件很恐怖的事。

    竞争并不是像大家想象的,我就是在电视里计算电视的成本,我的成本比别人低,我是不是能赢得了,我技术和他们一样,我是不是能赢得了,电视必须从电视周围去做,是一个产业链。现在是什么呢?美国是什么呢?其实《阿凡达》并不神奇,但是《阿凡达》造成了一种奇迹是什么?我认为这种奇迹不是电影本身,是调动电影的力量,也就是美国有全球的舆论调动能力,这是它背后的一个动因。你把一个一般的电影拿过来也能调动成这个样子。

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