慧聪首页慧聪家电网首页资讯空调冰箱洗衣机电视碟机热水器水家电太阳能找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通网站导航

慧聪网

彩电业务名存实亡 日立转型迎合中国市场

2010/2/22/08:45 来源:IT时代周刊 作者:李默风

    昔日风光一朝散尽,日立正努力重生。

    2009年年底,有知情人士告诉《IT时代周刊》,日立不仅在全球范围内关闭了多条电视机生产线,出售尚有代工订单的海外工厂,转让投资数十亿美元的面板生产线,将销售交给代理商,还加速遣散工人和促销员。据此人透露,大约在2009年5月,日立数字映像(中国)有限公司就将广东区90%的员工遣散,而在深圳的很多卖场里,日立产品只剩下一些作展示用的样机。

    作为第一家在中国建立电视生产线的日本企业,曾经辉煌的日立让相当多的中国中老年消费者至今犹能脱口说出“HITACHI”,但现在,这家公司却几乎在以逃命般的速度跳出彩电市场。

    曾经辉煌

    上世纪70年代末,刚刚改革开放的中国对电视的需求量开始增大。在福建,为了减少外汇支出,当地政府决定以福建电子设备厂为基础,引进日本彩色电视机生产线再自己组装。在多次与日本的胜利(JVC)、索尼和日立等公司接触后,最终敲定日立的生产线。1980年12月13日,中方与日立正式签订协议,由日立投资360万元购买设备,中方以原福建电子设备厂的厂房、辅助设施等实物折价入股的方式,成立了福建——日立电视机有限公司(下称“福日”)。这是电子行业第一家中日合资公司。

    曾任福日公司董事长兼总经理的唐文合在回忆最初情形时说,福日产品的技术水平是当时国内最高的,曾先后创造了18项中国彩电技术第一。合资公司带来的先进管理经验不仅促进了福建电视机工业的发展,成了国内引进外资的参考标杆。

    1994年,福日跻身国内彩电业五强之列。随后,日立将在福日彩电的股权置出转入新组建的合资公司——日立(福建)数字媒体有限公司,以避开当时国内彩电业的价格战,转向其他海外市场。到了2001年6月15日,日立独资组建日立数字映像(中国)有限公司,承接了日立在华市场的所有彩电业务。

    资料显示,2001年至2003年,日立一直统治着全球背投市场。2004年在涉足等离子电视市场并取得不错的市场业绩后,日立于次年将等离子末端工序从日本迁至中国,并以福州为大本营。而日立数字影像(中国)有限公司每年产值以50%左右的速度增长,到2005年,它的产值已由开始的2.5亿元增长到25亿元,名列福建省百强企业第42位,被当地政府评为“功勋企业”。

    在2009年之前,日立对平板电视的信心一直很足。2006年前8个月获得20亿元营业收入,较2005年同期增长两倍多。此后,日立数字映像(中国)有限公司提出全年实现40亿元营业收入的目标。2007年4月18日,日立宣布该财年将把包括等离子和液晶两大类的平板电视销量提高69%,力争达到220万台(等离子电视销量从80万台增加至140万台,液晶电视从50万台提高到80万台)。在北京奥运会开幕之前,日立数字映像(中国)有限公司方面还表示,公司分销网络发达,在华等离子电视销量已和松下平起平坐,在奥运会刺激下,2008财年产值突破100亿元没有太大困难。

    市场变化

    2005财年,日立的利润为373.2亿日元,但到2006财年结束,该公司的销售收入虽然增长了8.3%,达10.2479万亿日元(约868亿美元),却净亏损328亿日元(约2.78亿美元)。

[1] [2] [3] 下一页