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从制造之都到品牌之都嵊州厨具要走多远

2010/2/26/09:02 来源:慧聪家电网 作者:阿彧

    慧聪家电网:春节之前,嵊州一家知名厨具企业邀请了经销商、合作厂家以及媒体,大张旗鼓地举办了新品发布会,不同以往,这次发布会看似为了OEM,实质上是为了未来自主品牌的发展做准备。

    同这家企业一样,从2008年下半年开始,嵊州当地的规模企业暗潮涌动,传递着一个共同的声音:从贴牌生产为主向自主品牌转轨,是产业转型升级的真正归属点所在,也是嵊州电器厨具企业最终的出路所在。

从制造之都到品牌之都嵊州厨具要走多远

从制造之都到品牌之都嵊州厨具要走多远

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    有数据表明,嵊州市现有电器厨具企业500多家,2008年总产值达到68亿元,其中规模以上企业65家,规上产值45亿元,拥有“中国厨具之都”、“中国电声零件之都”称号。

    但是,一个难言的尴尬始终让嵊州厨具企业无法回避:作为最具生产实力,苛求产品品质的嵊州厨具,从价格上,无法同广东厨具竞争,从品牌上,又无法同方老帅(方太、老板、帅康)竞争。

    有业内人士直言:“嵊州产业集群的亮点并不是很多,跟广东产品高度同质化,并且缺乏品牌的拉力。”

    “嵊州厨具的价格这么高,甚至与一线品牌不相上下,到底有没有市场?虽然它的产品的确很好,但是老百姓不仅仅看质量。”某媒体人士质疑。

    也似乎正是如此,嵊州厨具在自有品牌的道路上总是显得心有余而力不足。其中,包括规模企业在内,大部分厂家选择了OEM、OBM(自有品牌生产)并重的经营方式——“我们希望通过OEM业务的提升来支撑德乐整个品牌发展的原始动力,OEM是生存之道,而自主品牌是我们企业发展的最终目标。”德乐总经理王奎表示。“OEM有助吸收品牌企业的成功经验,但长远还得依靠贴牌和创牌并举。”美多电器副总经理谢良超认为。

    对此,部分业内人士不予认同:“真正要操作自主品牌,必须要在一定程度上牺牲OEM,不然,同样的产品在打上自有品牌的同时,又贴上其它品牌,首先在产品上就没有优势,如果合作方产品卖得更低,那么,价格上也没有优势了。”

    2009年浙江奥田电器有限公司除了重金聘请知名演员蒋雯丽做形象代言人,在央视投放广告外,为了全线开展自主品牌的打造,在OEM这块减少了很大的一部分量,一些新型研发产品尽量在奥田品牌中体现。2009年上半年,奥田营销总经理王京文曾透漏,“我们获得很高的关注度,大家都很期待奥田下一步会怎么做。”

    还有一部分企业在传统厨具的道路上另辟新径,凭借自身在某个领域的核心技术优势,试图进军并主导该市场。2008年兴起的集成灶似乎给了这些企业一次机会,这个由美大公司在2000年开发的产品提供了其自建品牌的一丝曙光。比如亿田电器,该企业大部分产品依赖出口,在经济危机的波及下,开始深究如何开辟几乎空白的国内“蓝海”。2009年,亿田电器抓住集成灶生产的契机,转战国内市场,打造自主品牌,喊出了“打造集成灶的格兰仕。”

    除此之外,嵊州市相关部门组织多家电器厨具企业,以“中国厨具之都”的名义,通过组团参展的形式集团亮相,以期达到“抱团效应”。

    企业的品牌建设是一个漫长的过程,除了产品优势,企业经济的健康发展,实际上也是文化的积淀,品牌力要依托于品牌的文化内涵,而品牌建设的关键是人。某品牌咨询部门指出:“嵊州家电集群存在相当多的不足,企业主文化素质不高,家族化企业众多,又地处偏远,很难留住杰出的人才,尤其是品牌经营类的人才。

    不过,任何产业在转型过程中,都要经历一段混沌甚至阵痛的阶段,企业自主品牌意识的抬头,当地政府的大力支持,已经启动了嵊州厨具当地品牌发展引擎。