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汤姆逊拯救主业无望押宝中国3D

2010/3/12/08:39 来源:IT时代周刊 作者:凌锋

    2003年11月,汤姆逊将彩电业务转让给TCL,汤姆逊公司时任CEO唐夏对公司未来的架构进行了转型规划。唐夏当时表示,“目前,视觉元素、图像影像等越来越数字化,汤姆逊拥有这方面的先进技术,当然要首先进入并占领这个市场。”

    在唐夏的规划中,广播、电影服务、网络服务将是公司未来的主要发展领域,汤姆逊要逐步成为摄像机、全球电影同步传输、VOIP等产品的专业服务提供商。在这一战略指导下,汤姆逊收购了英国著名动画后期制作公司MPC和美国Parkvision专业广播电视部门,并将亏损的彩管业务出售给一家印度企业。

    此后,汤姆逊的布局有了一定斩获,它先后为《蜘蛛侠》、《狂莽之灾》、《百万宝贝》等著名好莱坞电影提供后期技术制作,其中《百万宝贝》获得2005年奥斯卡最佳影片大奖。这在唐夏看来,“为广电领域提供专业服务比和消费者打交道容易得多”。

    今天,汤姆逊直接将公司更名为Technicolor,从2010年2月1日起,汤姆逊在纽约证交所、泛欧巴黎证券交易所的交易股票改用Technicolor名称,股票代号为TCH。汤姆逊现任CEO罗睿哲解释,“汤姆逊”这个名称干扰了我们现在的客户。该公司另一负责人表示,在液晶电视等核心面板领域没有优势,汤姆逊只有向数字视频解决方案的方向突围。他认为,在媒体产业方面,汤姆逊有自己的竞争优势,首先是拥有先进的影像和视频技术,其次是具有与迪斯尼、法国电信、中国电信等大客户的合作能力,可以借助它们的力量。

    押宝中国市场

    计划转型后,汤姆逊将中国视为最重要市场。

    2004年10月10日,汤姆逊在中国设立高端研发机构,它包括两个实验室,研究重点集中在数字图像技术、压缩存储技术、移动数字电视等。目前,汤姆逊在北京、上海、广州、深圳和成都等5地建立了办事处,产品和系统解决方案已大量应用于中央电视台、北京电视台、上海文广集团等电视台以及北京歌华有线、河南有线等网络运营商。

    现在,汤姆逊觉得中国市场越来越重要。为了保持竞争力,汤姆逊剥离了许多国家和地区的非核心资产,但加快了对新兴国家投入和扩张。汤姆逊大中华区总裁吴斌指出,汤姆逊集团确定了要推动区域市场快速增长的战略计划。“这个区域市场简而言之,就是中国市场。”

    吴斌告诉本刊记者,汤姆逊高层已经达成共识,现在全球的电影市场基本上被好莱坞垄断,很难再有大的增长,惟一快速增长的市场就是中国。他指出,从中国的经济增长速度来看,国内电影市场将保持25%-30%的年均增长率,三年内至少达到100亿元左右的规模。

    此前,Technicolor参与了《集结号》、《满城尽带黄金甲》和《风声》等中国产商业大片的后期制作。2009年11月24日,汤姆逊与上影集团正式签约,在上海成立了一个专门为影视、广告、动画等行业提供后期制作的合资公司,公司首个项目就是把中国动画片《大闹天宫》制成3D版。

    “现在技术因素在电影中的权重越来越大,如电影《纳尼亚传奇》80%的内容都是通过技术部门做出来的。”吴斌说,中国电影的技术水平比国外差很多,通过汤姆逊合资公司提供的整套服务,国内的导演不必把片子送到国外进行后期制作了,从而具有质量、效率和成本优势。

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