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春兰的企业转型之路:耐得寂寞见春光

2010/4/19/10:47来源:慧聪论坛

    钱往哪里投,对春兰来说,是一个过去时的问题。十多年前,还在春兰坐在国内空调老大的地位、并已成为世界七大空调生产基地之一时,春兰掌门人陶建幸就居安思危,开始尝试对具有发展潜力的新兴产业进行战略投资和布局。

    从1995年开始,春兰在尝试了十多个带有方向性的重大项目后,最终将新能源作为发展的重点,并将首选目标锁定于高能动力电池这个产品。选定新能源项目最初的想法是,随着经济的发展,世界化石能源将不可避免地出现紧缺,而人类环保意识将不断增强,新能源作为一种高能量、无污染的替代产品,必将走入人们的生活,并成为社会经济发展的新动力。新能源中首先开发高能动力镍氢电池及管理系统产品,高能动力镍氢电池是目前动力电池中最高效、最经济的动力产品。同时,春兰燃料电池、锂离子电池等产品也越来越成熟,获得了20多项发明专利,现正在进行这些新能源产品的应用性研究。

    从上世纪90年代开始研发,到2009年,春兰在新能源领域的投入已近30亿。其中大部分都是春兰的自筹资金,春兰(集团)公司副总裁刘亚夫说:“投入这么多钱是值得的,因为它成就的不仅是春兰的一个支柱产业,更主要的是它代表了春兰未来发展的方向。”

    事实证明,春兰当时的选择是正确的。经过多年的努力,春兰的高能动力镍氢电池及管理系统与新能源汽车的配套技术已经产业化,产品广泛应用于混合动力汽车、高速机车、储能电站、通信电源、自动化物流机器人等众多领域。2008年北京奥运会和夏季达沃斯论坛使用的混合动力客车,以及国内十多个城市投入试运行和商业运营的千余辆混合动力公交车,采用的就是春兰的车用镍氢动力电源系统产品。今年1月,春兰的“混合动力城市客车节能减排关键技术”被授予“2009年度国家科技进步二等奖”。目前,春兰的动力镍氢电池开足马力满负荷生产,订单已排到下半年。

    盘点当今的投资领域,“新能源”应该是一场当之无愧的投资盛宴。在记者为春兰成为这个投资领域的先行者而高兴时,刘亚夫感慨万千地说:“别人只看见我们今天的风光,哪里知道当初我们的寂寞!”“寂寞”的考验来自5个方面。一是当时国际上只有美、日、德三个国家在研制这个产品,但技术完全封锁,春兰只能自主创新。二是研发初期,国内这个领域几乎空白。三是较长一段时期内,世界电池界在动力镍氢电池方面没有统一的标准,春兰首创了相关的技术、生产、工艺等标准。四是起步阶段,国内新能源项目尚未列入发展计划,缺乏相应的政策支持。五是全球范围内的新能源汽车那时还在试验中,基本上没有市场需求。

    但是,春兰始终咬定目标,不抛弃、不放弃、不动摇,埋头苦干,持续投资。刘亚夫总结道,投资实际上是一种高智慧的经营方式,只有具备前瞻性战略眼光的投资,只有坚持、再坚持才会获得倍增的“乘数”效应。对于原创性技术的研发,春兰实行饱和式投入,做到需要多少就投入多少;对于新产品开发,事先做好规划,并根据市场需求,设定投资的比例和强度;对于其它投资,在区分轻重缓急、难易程度和影响大小的基础上,推行分步或滚动投入。

    春兰今后的投资思路,是在国家“转变发展方式”的战略背景下,扩大高新产业,提升主导产业和改造传统产业。投资前景是逐渐形成四大集群:以人体基因修复和深高比无线通讯设备为代表的世界前沿技术创新开发集群;以动力镍氢电池、燃料电池、锂离子电池为代表的新能源创新开发集群;以“超级静博士”和“无氟静博士”空调为代表的节能环保家电创新开发集群;以高效节能压缩机为代表的精密机械制造创新开发集群等。

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