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2010空调市场二三线品牌进一线美梦难圆

2010/5/12/9:18来源:小熊在线

    随着社会进步和人们物质生活水平的不断提高,空调已经从曾经的奢侈品成为百姓生活必需品。据中国家电市场调查研究课题组预测:2010年中国空调市场销量将达到3300-3600万台,与2009年相比呈现10%的涨幅,我国已经成为世界最大的空调生产和消费市场。为抢占中国市场,中外空调企业早在去年10月份便开始制定2010年营销战略,一些二三线品牌更是将战略目标直指第一阵容。值得一提的是,由于海尔空调因2009年销售业绩下滑被格力、美的两大寡头拉大差距,更使得以春兰、志高、格兰仕为代表的二、三线品牌看到了希望,各自调整市场战略和营销思路,认为藉此入围三甲指日可待。

    2010新一轮空调大战已经打响,以春兰、志高、格兰仕等企业为代表的二、三线空调品牌冲击三甲能否成功似乎值得怀疑。笔者看来,他们与第一阵容的差距依旧明显,而这一目标的实现,远不是市场战略和营销思路的转变所能企及的。

    品牌是空调企业的发展主力,非一朝一夕能够炼成

    根据中国家电市场调查研究课题组对消费者问卷调查的结果显示,消费者选购空调时最为关注的三个指标分别是品牌、技术和服务。不仅如此,随着消费者对品牌认知水平的提高,品牌也日渐融入了生活品质的内涵。而在2010年3月份发布的空调品牌关注排行榜上,格兰仕和志高仅以2.6%和2.2%的关注度分列七、八位,春兰空调榜上无名。

    “好酒也怕巷子深”——在信息高速发达的今天,品牌可以看做是企业给消费者打下的心灵烙印,不仅要深刻而且要美丽。

    很多消费者可以随口说出“好空调格力造”、“原来生活可以更美的”、“海尔,真诚到永远”,品牌形象深入人心,这就是目前空调行业三甲企业品牌战略的成功之处,也是这三个品牌能牢牢把控国内空调市场六成份额的制胜法宝之一。而二、三线品牌的通病就是严重缺失打造品牌认知度的积极性和持续性。

    以春兰为例,转型汽车产业以亏损告终后,企业经营者表现出对“主业回归”的渴望,却并未深刻意识到如今社会信息传播环境已经发生翻天覆地的变化,如何让老化的春兰品牌焕发新生机才是对其产业自救、回归主流市场至关重要的,如果真如集团副总裁刘亚夫所言,认为仅靠推出高能效、新款式、低噪音的新品就能占领市场,而忽略在消费者心中打造良好的品牌认知度和美誉度,二、三线品牌想要抢占更多的市场份额,几乎是不可能的任务。

    技术是空调企业生存的基础,二、三线品牌尚缺掌控

    国内空调行业自起步发展至今,体现产品核心技术的空调压缩机基本都是靠进口国外品牌。如果不摆脱这种技术依赖性,就要受制于人,就不能实现自主发展。格力、美的两位老大哥已经深深意识到了这个问题,暗自发力,通过与外资合作,帮助自身掌握核心技术从而逐步实现自主化。

    在实现技术自主化的同时企业还要把住政策和市场趋势的脉搏,坚持产品技术革新,树立生产研究前瞻性,才能在市场上独树一帜。在节能环保成为空调市场主流趋势的前提下,我们看到一些企业已经有所作为。海信科龙日前宣布其最新研制的变频双高效空调能效比第三次刷新空调节能世界纪录,海信科龙还将成为国内第一家变频空调、定速空调100%为无氟产品的企业。无独有偶,海尔于近日宣布研制成功全球首台具有智能安防、远程运行监控、管理等功能的无氟变频物联网空调。这是全球首家空调企业在物联网技术方面的成功应用,也是中国空调业影响世界的一次创新之举,掀起了全球空调业在信息化技术应用革命中的新浪潮。

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