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苏泊尔挥师绍兴 金融危机下的战略谋局

2010/6/17/14:16来源:比特网

    “对于生产基地的选择,其实经历了好多曲折。”日前浙江苏泊尔股份有限公司董事长苏显泽在接受记者采访时透露。不过,在业内看来,苏泊尔挥师绍兴正是国内小家电行业在金融危机下的一种战略谋局。

    国内小家电生产目前主要有两个集聚区:珠三角和长三角。而事实上,在金融危机的冲击下,业内也在反思:究竟是依托外贸订单生产低价产品,还是通过自主创新服务于国内目前的小家电需求?而结果表明:靠研发的长三角模式获得认同,苏泊尔与SEB合作就是小家电巨头在战略出路上考虑的第一步。

    众多投资者选择绍兴,说明绍兴有着独特的魅力。苏泊尔也是考虑了“分布合理、辐射全国、贴近主要外贸口岸”的战略布局。“绍兴制造家电、小家电,有其资源优势。”有关人士分析说,诸暨店口发达的五金产业就是家电厂商配套资源的集聚地。袍江又离宁波等港口城市近,贴近外贸口岸。而从地理环境上讲,萧甬运河,绍兴几大仓储中心,特别是嘉绍跨海大桥及沪杭甬轻轨铁路的建设,使绍兴的交通运输更加便利。对于家电生产商来说,进入国内市场的物流成本将省下不少。

    用苏显泽的话来说,要节省规模生产成本,新技术的应用显得尤为重要,绍兴基地的投产将使“苏泊尔”在同行中更具竞争优势。与此同时,“苏泊尔”看重的是,绍兴也是一个人才资源的集聚地。“当然,政府服务规范,效率又高,这将有利于提升绍兴小家电产业的发展水平和竞争力。”昨天的投产仪式上,有关人士也肯定了在新兴产业引进上绍兴加强政策引导的作用,这为一些大项目、好项目提供了良好环境,有利于推动工业经济做强做优。

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