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韩国与日本的经济“赛跑”

2010/6/19/14:20来源:北京青年报

    中国社会科学院经济研究所研究员

    自从世界爆发金融危机以来,韩国与日本这两个东亚“世仇”国家是一家欢喜一家愁。

    韩国在抵御全球金融危机中取得了不俗业绩,2009年经济增长率呈正,达0.2%。借助韩元对美元和日元贬值的有利时机,韩国制造的出口产品在国际市场上高歌猛进——三星电子成为世界市值最高的IT企业;现代起亚汽车在各大洲市场销售份额不断上升;三星、LG的手机、家电攻城略地,所向披靡;2009年末承揽的建设阿联酋价值400亿美元核电站的订单,更使韩国成为输出核电站国家。与此同时,韩国的体育军团在温哥华冬奥会获得了7块金牌,取得历史性突破。

    反观日本,2009年经济增长率为-5%;跨国公司纷纷从日本撤离;日本标志性的企业连遭滑铁卢——新日航破产,丰田惨遭召回门,索尼、松下、日立等主要电器、电子企业在国际市场的地位已被韩国的三星电子和LG公司超过。而冬奥会上,日本金牌数为零。

    如果说,日本经过了“泡沫经济破灭的20年”,是“失去的20年”,韩国却是“追赶的20年”。这20年来,日本与韩国的国内生产总值之比从11倍缩小到5.3倍,人均国民收入从3.9倍缩小到2.1倍。主干产业方面,半导体、电视机、手机、造船等行业,韩国已经领先日本;在汽车、钢铁、化工领域,韩日之间的差距也大幅缩小。只有在芯片、信息通讯领域,韩国仍落后于日本。在外贸方面,2009年韩国有史以来第一次在贸易顺差规模上超越日本。

    战后几十年,韩国可以说是在“学习日本、模仿日本、赶超日本”。20年前,就是三星、现代这样的韩国大公司,在日本人眼中也只能算是“二流企业”。然而近年来,昔日的韩国“学生”在经济领域的良好表现,迫使日本“老师”也放下了身段。在日本影响颇大的《日本经济新闻》从去年底开始了“韩国企业,强力的秘诀”系列报道,今年3月,又发表了“学习迈向世界的韩国企业”社论。

    日本媒体将韩国企业的成功归结为:既瞄准发达国家市场,也重视发展中国家市场;实行本地化战略,特别是企业人才本地化;企业具备大胆、快速的经营判断,集中对高附加值产品投入和营销;首脑销售外交。

    而日本企业尤其是出口企业,则集中在尖端行业,出口市场主要是瞄准发达国家。面对韩国咄咄逼人的攻势,日本人仍然坚持“韩国虽然在价格竞争和量产方面占优势,但日本企业是以技术力和品质论胜负的”。

    今年2月25日的英国《金融时报》对韩国在抵御金融危机中取得的业绩也不吝赞美之辞。该报负责亚洲地区的主编在专栏文章《韩国不再是弱国》中称“韩国的经济规模与比它人口多20倍的印度不相上下,出口额大于英国。如果按购买力平价计算,韩国人均收入和日本只有5000美元的差距”,文章还称赞三星集团“今年的销售额比日本前15个电子公司的总和还多”。

    面对过去的日本“老师”和经济强国英国的夸奖,有些韩国媒体似乎有点飘飘然了,陶醉于“日本学习韩国”的梦境中。但更多的媒体还比较清醒,认为韩国“庆祝仍为时太早,还不能沉浸在我们现在是世界一流的浪漫幻想中”,他们认识到,总体上韩国还落后于日本,尤其体现在技术上——在去年的美国专利注册排行榜上,韩国排在美、日之后,列第三位;2008年技术贸易收支上,韩国出现31亿美元逆差,日本则创造了150亿美元顺差。

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