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TCL空调三事业部合并 总经理由是唯一担任

2010/6/24/15:33来源:艾肯家电网

    在赵忠尧执掌TCL家电产业集团之后,其旗下各事业部的资源整合终于有了新的变化。近日获悉,TCL家电产业集团将旗下的空调事业部、商用空调事业部及海外事业部中的空调业务合并,成立了独立的空调事业部,新成立的空调事业部总经理由是唯一担任。这一消息也由记者向是唯一本人得到了确认。

    打通研产销,提高效率

    TCL家电产业集团旗下有六大事业部,分别为海外事业部、空调事业部、商用空调事业部、白电家电事业部、小家电事业部和生产压缩机的TCL瑞智制冷公司。这种架构形成于2002年底,当时TCL集团推行“4+2”管理模式,即划分了四个产业集团——TCL多媒体、TCL通讯、TCL家电产业集团,部品产业(泰科立)集团,以及两大业务群——房地产与投资、物流与服务。在此之前,对原来的TCL空调事业部的各项业务进行了细分,商用空调事业部从空调事业部中独立出来,直接隶属于家电产业集团。

    此次三大事业部的合并,从形式上讲是回归到了TCL空调事业部最初的组织架构体系,但是,在新的竞争环境下,新空调事业部的成立显然有着更多的积极作用。

    是唯一总经理在接受艾肯家电网记者采访时表示,将这三大事业部合并的目的就是“打通空调业务的研产销,提高组织效率,加强对市场的反应速度”。

    另外,是唯一总经理也坦承,原来三大事业部在部分业务上多年来处于亏损状态,过高的成本制约了部分业务发展,这也是此次三大事业部合并的原因之一。

    适应形势,提升空调竞争力

    自1999年进入空调产业以来,TCL空调先后在家用空调、商用空调、压缩机、移动式空调等领域均有建树,并在中山、惠州和武汉建立了生产基地。

    但是,十多年以来,无论是家用空调还是商用空调,销售规模和利润都未有明显的突破。据艾肯家电网统计,TCL家用空调的内外销出货总量一直没有超过200万台。与此同时,整个空调产业的内外销规模却是连年来不断扩大。而TCL商用空调的销售规模多年来则在亿元左右徘徊。TCL空调的发展与空调产业的发展略显脱节,也未达到TCL集团对白色家电集团的要求。

    很显然的是,TCL集团对空调业务依然是寄予厚望,从过去两年内TCL空调连续的人事更迭可以看出,集团也在寻找空调业务的突破路径。

    此次三大事业部的合并显示了集团对空调业务做大做强的决心。事实上,国内外空调市场竞争形势的剧变,也在为TCL空调提供了整合的条件,尤其是国内市场变频空调和高能效定速产品需求量的快速放大,需要TCL空调有更灵活的组织架构。

    对此,是唯一总经理表示,TCL空调肯定会紧跟市场产品格局的变动,在变频产品和高能效产品上加大投入。

    同时,是唯一总经理透露,2010年度TCL空调产销呈大幅增长态势,内销量同比增幅高达80%,而外销量同比增幅也有60%。

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